かえるくん総合研究所

意識高いやつ。いるよね。好青年。いるよね。でも、全員がそんなじゃ気持ち悪くない?と思いながら、秒速で駄目な日々をおくってみる!!

(ブログ最終話)【非モテ男子の人生奪回ゲーム】さあ、人生最後の「婚活」をガチで始めようじゃないか!!!

カイジ2~人生奪回ゲーム~

さあ、最終回だ!!!僕の近況は?

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やあ、ごきげんよう。。。。

かえるです。

みんな元気かい???

twitter.com

 

さて、最終話!!!!(驚)

 

僕は絶好調・・・・の訳ねーだろっ!!!!!!!!!!

 

すごく調子が悪いよ。体調が・・・。

泣き言になるが、この歳(48歳)になると「あー、今日も体調が良いなー!!!体が軽いなー!!!!」なんて日は年間で3日くらいしかないから、マジで。ガチで。

色々な薬を飲みまくって・・・日々をやり過ごしているんだ。

 

でも、僕は元気です・・・・。

そして(48歳にして)人生最後の「婚活」をしようと思うに至ったんだ。

 

僕も色々と考えた。

僕はもう老人(の入口)だ。人生の折り返し地点。

やり残したことはないか???

僕はまあ、人並みの平均よりはモテてきた部類だと(勝手に)思う。

だから「もう女はいいや!」って一人で悠々自適に暮らすのもありだ。

友達も沢山いるし、一人で楽しめるサウナや読書もある。

満ち足りた生活!!!

 

でも・・・・・・・・・・・。

なにか釈然(しゃくぜん)としない自分がいた。

 

僕は人生で失敗し、やり残したことがある。

それは最愛の人を幸せにすることだ。

僕は素敵な女性と結婚した。僕は彼女を幸せにするつもりでいた(当たり前だ)。

でも、結婚生活って難しい。

様々な複合的な要因により僕は彼女と別れるに至った。

つまり僕は当初の「自分への約束」を破ってしまったのだ。

 

◎僕の離婚の経緯はこちらから

www.moneynanpa.jp

 

僕は「不快なる他者」と共に生きよう!!

「結婚」は何かと面倒だ。

独りのマッタリとした時間も無くなるし、自由になるお金も劇的に減少する。

不快の連続でもある。

でも、そこに意味があるんだよ。

それは以前の記事でも書いた。

 

結婚は「コスパ」じゃないよ。効率じゃないよ。

効率性の観点でみたら結婚なんて最悪だよ。

 

でも、物事をコスパでしか図れないその思考回路がもはや地獄なんだよ。

経済活動じゃないんだよ。“社会”なんだよ。

「快楽」や「快適さ」だけを追求しても人は幸せになれないよ。たぶん。(適当)

www.moneynanpa.jp

 

「受難」にこそ人生の意味があるんだ!!

他者との共生。

当然ながら価値観が違う。色々と諍い(いさかい)が生まれるだろう。

妥協。いらだち。不満。トラブル。。。。。

そんな『受難』が待ち構えているのは分かっているんだ。

イエス・キリストから受難を取り除いたら・・・・単なる汚い大工の息子のオッサンだ。

 

僕の「婚活」の詳細ストーリーは下記をご覧ください。

 

◎僕の近況はこちらから

 

 

goldbird777.hateblo.jp

 

最後に:さあ、人生の第二章のスタートだ!!!

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唐突だけど・・・・。

5年以上、書き続けてきた本ブログ「かえるくん総合研究所」は閉店しようと思う。

 

なんか・・・・。

若々しかった昔の僕と、今の僕。。。

それは同じ人格のようでいて全く違う人間な気がする。。。

 

なので、人生の第二章(老人生活のスタート)にあたり、本ブログは閉じよう。

もちろん、また違うテーマで「初老ブログ」は開設すると思う。

 

なので、最後のメッセージだ。。。。

僕はダサい男だ!!

暑苦しく、センスがなく、痛々しく、寒い・・・。そんな奴なんだ。

自意識過剰でナルシスト。

自分語りが大好きでいて、それを俯瞰(ふかん)で見ている冷静な自分もいる。

 

それがコンプレックスだった。

だから・・・、スノッブな小説やクールな音楽を聴いて自分はイケてる奴だと思い込ませていたんだ。

だから最後のメッセージもスタイリッシュに本当はきめたいのだ。

たとえば古いジャズやソウルの名盤、中原中也やランボーの詩集からの引用。。。

たとえば・・・ビル・エヴァンスの「ワルツ・フォー・デビー」の美しいピアノで幕を閉じれたらどんなに良いだろう。。。。

 

www.youtube.com

 

でも無理だ。。。

僕はダサい男だから!!!

僕は尾崎豊が大嫌いだ。なぜなら最も好きだから。

僕のダサい青春時代を象徴している。だから封印しているんだ。

でも尾崎は限りなく愛おしく、まるで僕のように寒々しく・・・今でも輝いている。

 

だから尾崎で締める!!!

 

www.youtube.com

 

俺は転がり続けて、こんな所に辿りついた。

 

俺は焦りすぎたのか。無暗に何もかも捨てちまったけれど。

 

転がり続ける俺の生き様を。時には無様な恰好で支えてる。

 

優しく俺を叱ってくれ。そして強く抱きしめておくれ。

 

お前の愛が全てを包むから。

 

哀れみなど受けたくはない。俺は負け犬なんかじゃないから。

 

 

俺の裏切りや。傷つけられたキズナ。

 

だけど、誇り高く生きていかなければ。

 

 

俺は上手く歌えているか。俺は上手く笑えているか。

 

俺の笑顔は卑屈じゃないかい。俺は誤解されてはいないかい。

 

俺はまだバカと呼ばれているか。俺はまだまだ恨まれているか。

 

俺に愛される資格はあるか。俺は決して間違っていないか。

 

俺は真実へと歩いているかい?

 

 

いつになれば俺は這い上がれるだろう?

 

何処に行けば俺は辿り着けるだろう?

 

俺は歌う。愛すべきもの全てに。

 

 

 

【ブログ・完】

 

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編集後記①:今後のブログの展望

 本ブログは今日で終了だ。

でも僕はブロガーだ。

ブログ自体を引退することは永遠になりだろう。

 

ブログって「(驚くほど)めっちゃ稼げないじゃん!」ってツールだ。。。。(涙)

「副業でブログを書こう!」と考える人がいるなら、全力で止めたい気分だ。

それでも僕はずっとブログを書いていくだろう。

僕は『僕の人生のライフログの記録装置』として、ブログというツールを認識している。

 

だから僕はずっとブログを書いていくだろう。

 僕のブロガーとしての旅は続く。人生はつづく。

 

【ホントの終わり】

 

編集後記②:今度のブログは「健康ブログ」だ!!!

僕のブログの次のテーマ。。。

それは「健康」だ。

その理由とは??????

 

それは下記の「新ブログ」で説明しよう。

なぜ「健康」がテーマなのか????

kaerukun.hatenablog.jp

 

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 巻末:「かえるくん総合研究所」の代表的な記事まとめ

いつの間にか膨大な数の記事数になってしまった。

約350記事にわたる。

僕自身も忘れている記事も沢山ある。

 

だから代表的な記事を下記に一覧化しよう。

僕の人生に大きな影響を与えたイベント(事件)の数々だ。

 

◎結婚の理由

結婚を人はどうやって決意するのだろうか?

僕は「なりゆき」「その場の勢い」で結婚した。

あ、これは卑下(ひげ)や自虐(じぎゃく)ではないよ。

人は世界中の異性全員と面接するわけにはいかない。

僕は僕なりに「運命の人」と感じた女性と結婚したんだ。

そして失敗(離婚)した今でも、その人と結婚した事は後悔していない。

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◎離婚の理由

結婚生活って難しい。

僕は最愛の人と別れるにいたった。

辛い記憶だが、僕はブログというライフログに記録しようと思ったんだ。

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◎子供との別れ

結婚して最もよかったこと。

それは子供の存在だ。

離婚で最も辛いこと。

それは子供と別居して、お別れすることだ。

彼女(我が子)へのお別れのメッセージ。

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◎会社を辞めフリーランスとして独立した経緯

僕は会社を辞めた。

そしてフリーランスとして独立した。

その後、会社を法人化するに至るが・・・・。

僕の苦い思い出だ。

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◎独立の道を諦めサラリーマンに復職した件

僕はおびえていた。

「俺はホームレスになってしまうのではないか?」と悶々とする日々。。。。

僕は精神的に追い詰められていた。

もう、無理だ。。。。

悔しいけど・・・・。サラリーマンに戻ろう、そう決意した夜。

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【顔ヨガ/美顔ヨガ】たるみ・ほうれい線をケアして40代メンズもイケメンになろう!!

間々田佳子の顔ヨガで即たるみ上げ&小顔

美容整形はお金がかかりすぎる!!

僕は美容への投資を絶賛・継続中だ。

でも、美容医療(美容整形)の世界はお金がかかりすぎる!!

僕が最近やったのは・・・

◎ヒアルロン酸注射/約7万円

◎HIFU(ハイフ)/約3万円

◎ボトックス注射/約1万円

 

どれも、それなりの効果はあったと思う。

でも、まだまだ様々なメニューに取り組みたい。

美容の世界は沼すぎる!!!!

お金がいくらあっても足りないのだ!!!!

 

◎40代メンズのルックス改善の格闘記

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低予算でできる「ほうれい線・むくみ・たるみ」対策って?

そんな時、たまたま「顔ヨガ」なるエクササイズを発見した。

僕は書籍を購入してみた。

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どれどれ。。。

ページをめくる。。。

え、もしかして効果あるかも。

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どうだろう????

投資額は書籍代のたった1,000円だ!!!

僕はチャレンジしてみようと決意した。

間々田佳子の顔ヨガで即たるみ上げ&小顔

間々田佳子の顔ヨガで即たるみ上げ&小顔

 

 

 

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顔ヨガって逆効果って噂も聞いたことがある?実際どうなの?

顔ヨガって「逆に良くない」って噂もある。

どうなんだろう?

僕はネットで調べてみた。

 

◎お医者様(プロ)の見解

顔ヨガについてインターネットで検索すると、「逆効果」「シワが目立つようになる」「ハリがなくなって老け顔に」など、どちらかというとネガティブな言葉も目立つと感じませんか?

 

とはいっても、顔ヨガをしたからといって肌が衰えたり老けたりすることはありません。老けたように感じられたとすれば、おそらく「顔の筋肉が増えてフェイスラインが引き締まった」などの作用が、別の影響を与えているのかもしれません。

 

ふっくらしていたフェイスラインが顔ヨガを続けることでスッキリすれば、「急にハリがなくなった」と感じてしまうこともあり得ます。

 

また、「シワが目立ってきた」と感じるなら、パンパンだった頬のむくみが落ちたことで、伸びていた皮膚が一時的に余って見えることが原因かもしれません。

 

「顔ヨガをすると顔が老ける」というのは誤った認識で、実は顔がスッキリしたことで、これまで脂肪やむくみによってカモフラージュされてきたお悩みの要因が、白日のもとにさらされたといってよいのかもしれません。

www.iderea.jp

 

◎顔ヨガのTwitterでの評判とクチコミ

 

(※挑戦記は今後も続きます)

 

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備考:YouTube動画で「顔ヨガ・美顔ヨガ】にチャレンジできる!

僕は筋トレもYouTube動画で実践している。

そして、本書以外にも下記の顔ヨガのトレーニングを実践しているのだ。

 

◎【100万再生】1週間で激変!目の下のたるみをとるマッサージ&エクササイズ夜の美顔ヨガ

www.youtube.com

 

◎【耐久】ほうれい線を消す口周り徹底マッサージ&エクササイズでマリオネット線も劇的改善顔トレ美顔ヨガ

www.youtube.com

 

◎Imi先生の美顔ヨガの効果は?

 

◎Imi先生の公式ブログ

美顔ヨガのロジック&理論、Q&Aは下記の公式ブログを参考にしてみよう!!

blog.herbyoga.jp

 

備考:メンズメイクも気になる!!!

僕は「美顔ヨガ」「顔ヨガ」で根本的な老化対策に取り組んでいる。

でも、同時に「メンズメイク」にも注目しているのだ。

その魅力は即効性だろう。

すぐに・・・・イケメンになれる!!!

メンズメイクに関しても、今後はこの記事で紹介していこう!!

 

備考:顔ヨガをしながら「フロス」もしなきゃ!!

顔ヨガのポイントって・・・表情を豊かにすること、だと思う。

自ずと笑顔も増える。

そうすると・・・・歯を見せる機会が増えるのだ。

だから「健康的な歯」も絶対に重要になってくると僕は思う。

 

僕の近況報告(2021年3月):人生最後の婚活を始めるぞ!!(岡田TAV編)

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この記事を書いてから時間も経過した。

時は2021年。僕も48歳になってしまった。

僕は漠然と一時期、「もう恋愛(&婚活/再婚)は卒業かなー。。。」なんて考えていた。

でも考えが変わった。

人生も折り返し地点。人生最後のパートナーを見つけようと思ったんだ。

人は独りでは生きていけないし、人は「人を幸せにすること」でしか自分自身も幸せになれない。

 

でも・・・・。

40代の恋愛は厳しい。難しい。。。。。

正直、お見合いパーティー(婚活パーティー)&結婚相談所、ペアーズ&Tinderは厳しい、というのが今の僕の率直な感想だ。

もちろん「パパ活」なんて全く興味がない。

「あくまで僕の場合」であり「個人的な感想」である。

 

僕は最もハードコアでアンダーグラウンドなストリートナンパ(ストナン)に挑戦することにした。

もちろん厳しい道だ。でも誤解しないでもらいたい。

僕は「ストナン至上主義者」ではない。

ストナンという最も厳しいトレーニングを積むことで・・・・。

他の出会いの場でも有利に戦うことができるのだ。

 

「様々な出会いの場」でも、女性にビビらない。

臆することなく堂々としていられる。

それこそがストリートナンパでのトレーニングの成果だと思う。

 

僕がストナンを始めた真意とは????

それは下記の記事をご覧いただければ幸いだ。

goldbird777.hateblo.jp


 

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40代だからこそ筋トレ!HIITトレーニング(自重トレ)でイケてる細マッチョを目指そう!

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40代こそ体力だ!!筋トレが大事だ!!

さてさて。いつの間にか48歳。

やはり最近、衰え、老化というものをリアルに実感する。

すぐ眠くなる。仕事で疲れやすくなる。

 

でも、それは当然なのだ。

だって・・・・筋肉量は自然と加齢とともに減っていくから!!!

 

だし・・・・。

『気力の衰え』ってシンプルに体力の衰えだからね!!!

それは過去の記事でも書いてきた。

 

結局、サブカルの鬱的なものってなんだろうと考えたときに、体力的な問題が一番大きいのは確実ですけど、40代になって外的要因が増えるなっていう気がしたんですよ。

(出典:サブカル・スーバースター鬱伝)

www.moneynanpa.jp

サブカル・スーパースター鬱伝 (徳間文庫カレッジ)

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  • 作者:吉田 豪
  • 発売日: 2014/11/07
  • メディア: 文庫
 

 

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だし、太ってたらモテのスタートラインにすら立てない!

男としてモテの道を追求するなら・・・・

まずは「痩せる」ことが大前提だ。

デブなど、スタートラインにすら立っていないのだ。

 

このキアヌ・リーブスの写真が全てを語っているだろう。

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僕たちのレジェンドであるチバさんも「太っていることの弊害」を強調している。

太っていると清潔感がないというメッセージを一瞬で与えてしまう。

たとえその人物が本当はものすごく綺麗好きで、風呂には一日三回入るし、脇の消臭剤もいつも使ってるし、部屋はキレイだし、歯も一日三回磨く潔癖な人物だったとしても、ただ太って汗をかいてる姿を見ただけで、女性はうわっ、という印象を持つ。

次に、自己管理が出来ない男性だという印象を与えてしまうこと。

「太っている = 我慢ができない、怠惰、怠慢、美意識の欠如」、というイメージが世間にある中で、それにも関わらず太っているということは、「私はそれを無視して食っちゃ寝食っちゃ寝しています」という宣言を常にしているということに他ならない。

nanpawars-blog.net

 

だけど・・・・・・。

 

逆説的に・・・・

筋トレで健康的に痩せれば・・・・

イケメン&美女になれる可能性が飛躍的に高まるともいえる!!!!!

 

こんな感じだ!!! 

 

◎与沢翼のダイエット効果が説得力・抜群!!

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筋トレはアンチエイジング効果も抜群なんだ!!

気力を維持する。

コンディションを維持する。

まずは40代の筋トレ目的はこれだろう。

 

でも・・・・。

それだけじゃない!!

 

もちろんモテ効果を狙ってるんだ!!!

 例えば・・・こんな風にね!!

 

この方は

1966年生まれで今年54歳になられた、シンガポールの写真家。

名前は

チュアンドン・タン【Chuando Tan】

さんです。

ハンサム過ぎ出し、髪の毛ふさふさだし、マッチョが過ぎる。。。。。。。

本当に二次元(漫画)の世界からやってきたようなルックス!

xn--u9jxgk9g2c1a2jdk9lw238f.com

 

下の写真をみた後でも・・・・

君は「あー、俺なんてもう歳だしなー。。。」と言えるか???

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(※キレホーさんブログより拝借)

 

老化が自然現象だというのなら・・・・

そんな現象はパワーでぶっ壊せ!!!!

 

◎とにかく婚活するなら痩せてください!

 

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筋トレ継続のコツは???それは仕組み化だ!!

でも筋トレはキツイのも事実だ。

そこで僕は自分の精神力に頼るのを放棄した。

要は「仕組み化」してしまえばいいのだ。

 

「やらざるを得ない!」という環境を設計する。

僕はTwitterで交流している筋トレ系インフルエンサーである「キレホー」さんに頼ることにしてみたのだ。

 

◎僕の筋トレ師匠:キレホーさん

twitter.com

 

彼はTwitter上でのバーチャルな「筋トレ部」を主宰している。

ここに入ればいいのだ。

ジムの費用も浮く。。。

 

だって・・・・

養育費の支払いもあるし、事業で失敗してしまい借金も残ってる僕には・・・

ジムに行くお金もないのだ!!!

www.moneynanpa.jp

 

◎キレホー筋トレ部に入部

xn--u9jxgk9g2c1a2jdk9lw238f.com

 

◎チームキレホーの運営方針

まず、キレホーはパーソナルトレーナーでも管理栄養士でもありません。

ただのトレーニーです。

大会出場記録もありませんが、ここ2年半で確実に身体が変わりました。

それは、このツイッターで出会った同志の励ましがあったから実現できたといっても過言ではありません。

 

筋トレは継続が全て!モチベーションこそが最大の武器!

ですので、月に1.2度定点撮影をお願いします。

自撮りでも構いませんが、100均でも三脚が売ってるので、工夫して毎回同じポーズの写真を撮りましょう。

 

僕の強み。。。。

それは「即断即決」「即行動」だ。

僕はさっそくキレホーさんに向けツイートをしてみた。

「自重トレーニング派だし、ガチで練習してないけど・・・大丈夫なの?」かと。

 

そして入部を快諾された!!!

よし、48歳からの肉体改造の始まりだ!!

 

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自分を追い込むために現状の写真を投稿!!

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まあ、(自分で言ってしまうが・・・)48歳としては悪くない肉体だろう。

僕はガチの筋トレはしていないが、定期的に格闘技(ブラジリアン柔術)をやっている。

体系的にではないが、家でも腕立て伏せは週3回ペースではやっていた。

 

でも、夏に向けて・・・・

あと2~3キロ、(筋肉で)増量したい!!

 

今の時期(1月)はまだいい。。。

でも夏は筋肉だ。筋肉こそ最大のファッションだ。

 

よし、まずは「チームキレホー」の儀式。

入会のツイートだ!!!

 

◎入会にあたってのスピーチ

【チームキレホーに参加したきっかけ】


40歳後半のオッサンなんてだらしないと偏見の目を持ってる全国民に「Fuck you!」と言い放ち、世間の好感度を下げたい。

 

現状。悪くはない肉体だが・・・ちょっと痩せすぎだ。

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現状(2021年1月)の体重は59キロ。

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59キロの体重の秘密は・・・・

「パレオ式ダイエット(1日1食ダイエット)を実践中なのだ。

試行錯誤のうえ、たどり着いたのが「パレオ式ダイエット」だ。

とても体調が良くなるのだ!!!

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新装版 パレオダイエットの教科書

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  • 作者:鈴木 祐
  • 発売日: 2019/04/19
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)
 

 

だが、これだけでは栄養不足だ。

ダイエットには最高だが・・・・。

筋肉増量のためには「栄養価のアップ」が必須の課題となるだろう。

 

基本は自重トレーニング(※内容は下記参照)だが、ダンベル(10キロ)だけを新規で購入した。

 

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Twitter友人から厳しいディリりが!!!(涙)

トレーニング開始。

ますます良いカラダになってきている自覚がある。。。

でも・・・・。

体重を計ってみると・・・

やせていた!!!

ガリガリ君じゃないか!!!

 

愛すべきツイッタラー連中からもディスられる!!!

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筋肉を増やすなら「1日6食」だって!!脂肪じゃなくて筋肉が落ちてるじゃん!!

 

なるほど。

僕はなるべく食事を多めに摂取するようにした。

(でも、おれ、沢山たべれないんだよなー。。。。)

 

キレホー隊長にもアドバイスを受ける!!

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あー!!!ベーコンねー。。。

本当は栄養価の高い「タン」を買うつもりだったんだよー!!!

でも売り切れてて・・・仕方なく、その隣のベーコンを買ったばかりに・・・。

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まあ、いいさ。

試行錯誤だ。僕の冒険は始まったばかりだ!!

 

(※定期的に更新します。)

 

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【備考①】僕の筋トレメニュー(HIIT/高強度インターバルトレーニング/タバタ式)

 便利な時代になったものだ。

今なら自重トレーニングの専門的プログラムもYouTube動画で見ることができる。

僕のように「ジムに行くお金がない!」「同情するなら金をくれ!」的な人には最高だよね!!

 

◎僕の閲覧動画

www.youtube.com

www.youtube.com

www.youtube.com

www.youtube.com

 

◎HITTトレーニング(タバタ式)の参考資料

 より理論的、かつ正しいフォームでチャレンジした方は下記テキストを購入してみてください。

1日4分でやせる! ゆるHIIT

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  • 作者:今井一彰
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世界一効率がいい 最高の運動

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タバタ式トレーニング (SPA!BOOKS)

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  • 発売日: 2015/09/18
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備考②:キレホー隊長の食事メニュー(一例)

キレホー隊長のTwitterをチェックしながら、彼の食事理論を学習する。

それも部員である僕の役目だ!!!

 

◎朝食(一例)

 

◎糖質制限時(一例)

 

たまにはジャンクに(一例)

 

もちろんプロテインを飲もう!!

僕のような少食男子はカロリー不足&タンパク質不足になる。

お約束だが・・・プロテインを飲もう!!

ザバス(SAVAS) ホエイプロテイン100+ビタミン リッチショコラ味 【50回分】 1,050g
 

 

備考③:筋トレと並行して「ルックス改善」「メンズ美容」も強化していこう!

当然だが・・・筋トレは最強のソリューションではあるが、全てを解決するツールではない。

筋トレと同時並行に様々なルックス改善メニューにトライすべきだろう。

断食、食生活、美容エステ、ヒゲ脱毛・・・・。

そんな僕の格闘の記録が下記となる。

www.moneynanpa.jp

 

備考④:筋トレと「サウナ」の相性は抜群だ!!!

うれしい誤算。ある種の運命???

僕は熱狂的なサウナーだ。

そしてキレホー隊長もサウナーだ。

 

サウナの代謝を上げる効果、発汗作用、水風呂による鎮痛作用は筋トレ後の疲労にも効果的だろう。

 

僕のサウナ愛とサウナの効果効能について書いた記事は下記です。

www.moneynanpa.jp

 

備考:筋トレは知的生産性もアップさせる!!『脳を鍛えるには運動しかない』のだ!

脳を鍛えるには運動しかない!最新科学でわかった脳細胞の増やし方

僕が筋トレをする理由。。。

それは「モテ効果」だけではない。

仕事のためでもある。

筋トレは知的生産性を高めるのだ。

本書を読めば、運動をしない方が苦痛になってくる!!!

 

 

僕の近況報告(2021年3月):人生最後の婚活を始めるぞ!!(岡田TAV編)

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この記事を書いてから時間も経過した。

時は2021年。僕も48歳になってしまった。

僕は漠然と一時期、「もう恋愛(&婚活/再婚)は卒業かなー。。。」なんて考えていた。

でも考えが変わった。

人生も折り返し地点。人生最後のパートナーを見つけようと思ったんだ。

人は独りでは生きていけないし、人は「人を幸せにすること」でしか自分自身も幸せになれない。

 

でも・・・・。

40代の恋愛は厳しい。難しい。。。。。

正直、お見合いパーティー(婚活パーティー)&結婚相談所、ペアーズ&Tinderは厳しい、というのが今の僕の率直な感想だ。

もちろん「パパ活」なんて全く興味がない。

「あくまで僕の場合」であり「個人的な感想」である。

 

僕は最もハードコアでアンダーグラウンドなストリートナンパ(ストナン)に挑戦することにした。

もちろん厳しい道だ。でも誤解しないでもらいたい。

僕は「ストナン至上主義者」ではない。

ストナンという最も厳しいトレーニングを積むことで・・・・。

他の出会いの場でも有利に戦うことができるのだ。

 

「様々な出会いの場」でも、女性にビビらない。

臆することなく堂々としていられる。

それこそがストリートナンパでのトレーニングの成果だと思う。

 

僕がストナンを始めた真意とは????

それは下記の記事をご覧いただければ幸いだ。

goldbird777.hateblo.jp

 


 

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【不動産悪徳マンション大家・対処法】引っ越し・退去時のクレームと過剰請求に切れて1円も払わなかったよ!事件

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前の住居の不動産オーナーからの突然の電話

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僕は北千住から品川に引っ越した。

そして3カ月が経過した。

平和で平穏な暮らし。うん、新しい品川での暮らしも悪くない。

僕はそう思っていた。

そう、ある一本の電話がくるまでは・・・・。

 

ある日、僕の携帯電話が鳴る。

この前まで住んでいた北千住のマンションの大家からだった。

「あ、どうも。新しい住所、教えてくれる???」

 

ん????

なんで??????

俺はデリ◎ルの注文をしたのか????

お前(60代のオッサン)が派遣されるのか????

それとも・・・俺にホレてるのか???

どうしても会いたいのか????

 

まあ、いいだろう。

とりあえず元・大家さんに僕の品川の新住所を教えて電話を切る。

仕事に忙しい日々。

僕はそんな電話の存在さえ忘れていた。

 

数日後、僕の郵便ポストに驚きの書類が送られてくるとは・・・。

この時は知るよしもなかったんだ。。。

 

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ぼったくり大家からの突然の手紙が・・・

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帰宅をしポストをチェックする。

汚い手書き文字の封筒が入っていた。

 

なんだ、これ????

部屋に戻り手紙を開封してみる。

 

これは!!!!!!

24万円の立ち退き請求書じゃないか!!!

 

◎請求書の詳細

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◎壁クロス張り替え

◎フローリング

◎ガラス

◎鍵交換代

◎クリーニング代

◎メンテナンス代

 

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え?原状回復の不当な請求書が???

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おいおい。。。

寝ぼけているのか????

なぜ僕がマンションの原状回復のリフォーム費用を支払うんだ????

 

一般通念としても「え???イミフ・・・」とは感じたが、僕はプロの不動産事業者じゃない。まずは軽くネットを調べてみよう。。。。

10分ほど不動産退去トラブルの情報をリサーチ。

予想通り、経年劣化のリフォーム代の負担は借主ではなく大家側の負担だ。

 

【不動産トラブルに関するネット情報を抜粋して紹介】

(引用)

 

国交省も「原状回復をめぐるトラブルとガイドライン」を発表していました。

それによると……

・経年劣化や通常の使用による損耗などは、賃料に含まれる

・入居者による故意・過失、注意義務違反など、通常の使用を超える使用で汚れたり破損したり場合には、入居者の負担で復旧する

といった内容が示されています。 

原状回復義務について「経年劣化を含む通常の使用による損耗に、原状回復の義務はない」といった内容が民法上で明文化されることで、私たち消費者にとって追い風になることは明らかなのではないでしょうか。

 

でも高齢の元・大家さんが面倒な人なのは、なんとなく知っていた。

なんか「やべー奴」感が満載で・・・。

で、マンガ「ウシジマくん」に出てきそうなオーラを持っていた。。。

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まあ、法律に準拠した文書で回答した方が賢明だろう。

そう僕は判断したんだ。

 

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元・大家へ抗議の手紙を投函

さあ。

法的な根拠に準拠した抗議文書を書こう。

 

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(抗議文を下記に文字おこし)

 

◎◎◎様

 

ご請求金額の件ですが承服しかねます。

まず国交省の「原状回復をめぐるトラブルとガイドライン」に準拠いただきたく存じます。

それによると「経年劣化や通常の使用による損耗などは、賃料に含まれる」との記載があります。

原状回復義務について「経年劣化を含む通常の使用による損耗に、原状回復の義務はない」といった内容が民法上で明文化されています。

また退去の立ち合い時に私は「経年劣化以上の問題はあるか?」と業者に確認しました。そこで業者は「基本的に経年劣化の状態」との回答も得ております。

 

 

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悪徳オーナーからの恫喝電話が鳴った!

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手紙を投函して2日後。

僕の携帯電話が鳴る。例の大家からだ。

 

大家:「請求の手紙、見てくれた?」(※敬語じゃない感じで)

大家:「で、支払い方法はどうします???」

 

こ、これは・・・・。

ダブルバインド話法じゃないか!!!

 

ダブルバインドとは・・・・

年末で忙しいんで説明は省略。

とにかく・・・・ダブルバインドで攻撃してくるとは予想外!!!

 

僕:「あれ、僕からも手紙をお送りしましたが、ご覧いただいてますか?」

 僕の手紙はまだ到着していないようだった。

怪訝な雰囲気が電話ごしから伝わってくる。

 

大家:「え、どんな内容の手紙??」

僕は文書の内容を簡潔に伝えてみた。

すると・・・・・

突然、キレだした・・・。

チンピラか輩(やから)のような強い口調で・・・

大家:「国のガイドラインなんか知らないよ。とにかく払ってよ!」

 

僕:「正当な経年劣化ですから、お支払いはしません。」

 

大家:「だって窓ガラスだって割れてるでしょ!!普通の生活をしてて、窓ガラスは割れないでしょ!!!!」

 

あ、バカだなー。。。

理論武装はこっちだってしている。

窓ガラスは経年劣化で割れるのだ。

 

◎窓ガラスの経年劣化について

窓ガラスは超常現象でも何でもなく、自然と割れてしまうことがあります。

熱割れと呼ばれる割れ方で、自然と起きるので大家負担となります。

欧州話法で適切に切り返す。

 

返す刀で大家側の不手際を指摘する。

◎既に大家立ち合いの 「退去立ち合い」は済んでいること。

(※この時、大家は不在で大家の息子のニート野郎が代理で立ち合いをした)

 

◎こちらに過失があるなら、その時に主張すべきであること。

 

◎業者へ確認したところ「特に(経年劣化以外の問題は)無いですね!」との言質を取っていること。

 

大家は面食らったように「また電話します!」と言って電話を切った。

こいつ・・・・。

僕が不動産知識の理論武装をし・・・・

けっこう口論に強いタイプ&喧嘩大好きなタイプだったからこそ、ひとまず逃げ出したけど・・・・

こんな高圧的な口調で「払えよ!」なんて言われたら・・・・女の子とか高齢の老人とか、びっくりしちゃって支払いに応じてしまうだろう。

 

これがお前のやり方か!

これがお前のビジネスの仕方か!!!

マジで悪質すぎる!!!

絶対に1円たりとも払わない!!!!

 

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友人への相談

僕は友人に相談してみた。

不動産業界にいる彼はどう言うだろう。

 

不動産のプロの彼の視点でみても僕に非はない、とのことだ。

ただし、民事なんで「どこまでいっても明確な基準はない」という。

 

僕のブログ&Twitterの存在を知る彼。

また面白い提案(ガソリン)を僕にしてくれる。

 

「少額訴訟とか良いかもね」

「確認訴訟でもいいかもね!!(爽やかに)」

「ブログとはTwitterのネタとしても最高でしょー!!!」

 

少額訴訟かー!!!

確かに僕はあの悪徳大家をこらしめてやりたい。

僕に頭を下げさせてやりたい・・・・。

 

でも・・・・

あんなチンピラに僕の貴重な時間を割くのはもったいない!!!

マインド的には戦闘モードなんだけど、ちょっと訴訟もダルい気分だ。。。

うーん。。。。

 

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不動産会社への相談

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あまり期待してなかったが、仲介した不動産会社へも電話で相談してみた。

そしたら・・・・

『退去立ち合いをした業者さんに相談してみたらどうですか?』とのピントの外れたアドバイスをもらった。

 

おいおい。。。

大家側が雇った業者が大家(クライアント)に不利となる主張をする訳ないだろー。。。

まあ、この人も不動産トラブルとか面倒なんだろうなー。。。

悪質なオーナーとはいえ、不動産会社にとっては重要な顧客だ。

過去の借り手(僕)を支援しても、1円たりとも儲からないしね。

 

城西腐︎さんのアドバイス

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僕がこのトラブルを実況中継していると・・・

僕のTwitter友人から有益なアドバイスをもらった。

なるほど。消耗戦ね・・・。

 

のらりくらり・・・。

良いかもなー。。。

 

 うん。

とても良い策かもなー!!!

 

僕は法的にも支払い義務は皆無だ。

それならば・・・・

適当に対処しつつ、単純に振り込まなければ良いだけだ!!

勝手に口座から引き落とされるわけじゃないし!!

 

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勝手な勝利宣言

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結論からいうと・・・

「のらりくらり戦法」をするまでもなく、あの後で一度も電話も手紙もない。

単純に潔く僕からボッタクるのを諦めたのだろう。

 

不動産は相対マーケットだ。

売り手と買い手には多くの悪徳事業者がいても、マーケットが不透明なため可視化されづらい。

だから今回の大家の様なプレイヤーがずっと生きていける歪(いびつ)な世界だ。

 

僕は小さいながらも

マーケットの効率化に寄与したのだ。

理不尽なお金は1円たりとも払わない!!

 

だって僕の場合・・・・

あと10年の養育費の支払いもあるし・・・

www.moneynanpa.jp

 

事業を失敗したから借金もあるし・・・・

www.moneynanpa.jp

 

ぶっちゃけ払いたくても払えない!!

 

同情なんていらない。

同情するなら金をくれ!!!(ボッタくり感!)

 

【終わり】

 

後日談①:戦争は休戦していなかった!?

さて。新年。

トラブルから1カ月が経過したある日。

僕の携帯に大家から電話がかかってきた。

 

僕は面倒なので電話に出なかった。

でも・・・・

あの悪徳大家のことだ・・・。

またイチャモンを付けてくるのだろうか?

しばらくは無視をしてみよう。

 

まだ戦争は終わっていない。

少額訴訟&確認訴訟の知識を蓄えつつ・・・次の展開を待ってみよう。

 

後日談②:実家への手紙攻撃が!!!

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実家へ大家から手紙が届いたようだ。。。

うちの母親はもう老人、おばあちゃんだ。

そんな老人に悪質な輩が恫喝の電話でもしたら・・・・

 

マジで悪質すぎる。

 大至急、応戦するしかない。

さーて、どうしようか??????

 

法律に強い友人からアドバイスが!!!

僕のツイートを見たTwitter友人たちから、数々のアドバイスをいただいた。

やっぱり法律に詳しい奴って頼もしいなー。。。。

 

◎案①:払う意思だけ見せる!

僕が(仮に)譲歩したとしよう。

僕は債務者だ。でも日本の法律では債務者の方が強いのだ。

 

案①

お金がないので5万円に負けて下さい、100回払いで

(内容証明郵便で送る)

 

借金と同じで、債務者のほうが(1㍉だけ払う意思示す限り)どうやっても強いんですよ!

 

◎案②:債務不存在確認請求の訴状を送る

債務不存在確認請求の訴状を送る

お金がないので印紙代カンパしてください

 

◎債権確認訴訟

正当な債権ではないため先方の手紙が内容証明ではないのです。

単なる「お願い」レベルなので無視で良いと思います。

逆に、「お願い」のくせに実家に送りつけて、母に心労という精神的苦痛を与えたから訴えることができます。

文句あるなら債権確認訴訟を起こしなさいと言いましょう。

 

マジで「脅迫罪」で訴えようかなー。。。

さてさて、まだまだ僕の旅は続く・・・・。

 

後日談③:電話でバトル!!

 大家からの電話がなる。

迷ったが電話に出る。

でも、実家へ電話でもされたら面倒だ。

 

電話に出る。

大家からの恫喝。

僕は「録音している」旨を伝える。

そして「実家へ電話したら、脅迫罪で訴える」ことも。

併せて「友人の弁護士に既に相談している」ことも伝えた。

(※本当は録音はしていないし、弁護士の友人なんていない!)

 

大家は電話を切った。

さあ、そろそろ最終戦争も終わるのだろうか????

 

後日談④:当局に通知???銀行口座を差し押さえ???

またアホな大家から手紙がきた。

おじいちゃん、たぶん頭が弱いのだろうか???

支払い期限を明記したうえで「◎月◎日までに振り込まれない場合、当局に通告しまして適切な処置を取ります」だって????

 

法的根拠がなく・・・・・

裁判所の判決もないのに・・・・

どうやって僕の銀行口座を差し押さえるつもりなのだろうか????

謎すぎる。。。。アホすぎる。。。。

 

【続報は・・・・お待ちください!!】

 

備考:壁紙(クロス)の経年劣化に関して

経年劣化の知識は借り手も持っていた方が良いだろう。

例えば「壁紙(クロス)」に関してはどうだろう。

 

(引用)

クロスの耐用年数は6年です。

6年経てば、クロスの残存価値は1円になります。

 

何もしなくても、同じ住居に6年住めば、その部屋のクロスの価値は1円しか無いと言うコトです。

 

よく、退去時に、クロスが汚れているので、清掃料金や貼り替え費用を請求されるケースがありますが、もし6年以上住んだ後であれば、そもそもクロスには1円の価値しか無いので、退去者はそれ以上を払う義務は無いわけです。

 

6年以上住んでいるのに、そこそこの貼り替え費用を請求されたのであれば、国土交通省のガイドライン違反だと主張してみてください。

www.b-chan.jp

 

備考:過去に遭遇した「自宅乗っ取り」事件!!

僕は不動産トラブルの巻き込まれやすい星の元に生まれてきたのだろうか?

過去にも(※約5年前)にも、詐欺師のような輩から、実家のトラブルを相談された。

実家に帰って様子を聞いてみると・・・・

なんと!!!!!!

自宅を不条理な理由で明け渡す寸前になっていたんだ!!!

 

その時のエピソードは下記をご覧ください。

www.moneynanpa.jp

 

備考:不動産トラブルのための参考書

僕の場合は友人に不動産会社の社長もいた。

法律に詳しい友人もいた。

だから、泣き寝入りせずに済んだ。

 

でも、周りにサポートしてくれる人がいないなら・・・・。

やはり専門書を参考にすべきだろう。

 

不動産売買トラブルの実例と解決

不動産売買トラブルの実例と解決

  • 作者:村川隆生
  • 発売日: 2009/11/01
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)
 

 

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代官山カジュアルフレンチ『Beacha(ビーチャ)』が東京いい店やれる店だったよー!!

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俺か?俺以外か?

俺か、俺以外か。 ローランドという生き方【電子特典付】

おっす。どんな感じ???

僕は自身をローランド化する作業に没頭中だ。

 そう。。。。

人類の基準は・・・

俺か?俺以外か???

 

そしてレストランの基準は・・・

やれんのか?(やれないのか?)

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 これだろう。。。。

そして僕はナイスなお店を代官山で発見してしまったのだ・・・。

 

ロマンティックな店を!!

 

新東京いい店やれる店

なぜ「ロマン」が必要か?

40代のおっさんにはロマンという武器が必要なのだ。

説明しよう。

 

我々オヤジが若いいい女とエッチするためには、とりあえず相手の判断力を低下させなければならない。

正常な判断力があったら、いい女は我々なんかにエッチさせてくれるはずはないからである。

そんなとき役立つ便利な道具が「ロマンチック」だ。

 

世の中には、星空とか、波音とか、バラの花束とか、部屋いっぱいに灯したアロマ・キャンドルとか、彼女の誕生日にサプライズで演奏される弦楽四重奏とかいった、女の理性を破壊し、「誰とでもいいからとにかく恋がしたい」という気分にさせる小道具・大道具がたくさんある。

そういった、女の正常な判断力を破壊するための道具を、我々は「ロマンチック」と呼んでいる。

 

(出典:「新・東京いい店やれる店」)

新東京いい店やれる店

新東京いい店やれる店

 

 俺か、俺以外か?

ロマンティックか?ロマンティックじゃないか???

お店選びのスタンダード、国際基準はそれだけだ!!!

 

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店内がロマンティック!!!

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オーセンティックなバーとしての顔も持つ。

もちろんデートの食事はカウンター席で横並びが基本だよね。。。

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ほら?

こんなに素敵な空間なら悠長なトークも必要ないだろ?

君のトーク力なんて、たかが知れているのだから・・・

ただ「優しさ」だけあればいいんだ。

 

そう、ちゃらい優しさ!!!

うわっつらカインドネスだ!!

 

うわっつらkindness理論

 

ここでお前たちに問いたい。

「お前たちは、女の言う優しいの本当の意味がわかっているのか?」

 

いいか?女の言う「優しさ」とは、一言で言ってしまえば、「表面上の優しさ」である。

 

女はお前たちの「内面の優しさ」なんぞ見とらん。

女が着ているのは、レストランで座るときに椅子を引いてやるだとか、コートを着るのを手伝うだとか、車から降りるとき逆サイドに回り込み扉をあけてやるだとか、そういった「表面上の優しさ」のみ。

 

 

・レストランで椅子を引く

・「寒くない?」と何度も聞く

・「大丈夫?」と何度も聞く

・「お腹空いてない?」と何度も聞く

・グラスの空きに素早く気づく

・料理を取り分ける

・飲み物を注ぐ

・店員を呼ぶ

・毒味役になる

・無理しないでイイよと言う

・食べる速度を合わせる

・メニューが一つしかない場合、女向きにする

・デザートをすすめる

 

(出典「LOVE理論」

LOVE理論

LOVE理論

  • 作者:水野敬也
  • 発売日: 2013/12/14
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)
 

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「カジュアルフレンチ」という業態が丁度よい!!

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カジュアルなフレンチ。

本格フレンチのような難しそうな感じが皆無なのが、君にも居心地が良いはずだ。

僕が普段の晩ゴハンは吉野家と松屋とココイチのローテーションで日本シリーズ進出を狙っているように。。。

 

◎店舗コンセプト

「石垣牛を愉しむフレンチ」をコンセプトにシェフが季節の旬な食材を厳選。

石垣牛に至っては「いしなぎ屋」から産地直送しています。

 

友人とのランチ、大切な人とのディナーはもちろん、お仕事帰りにも気軽にお楽しみください。

 

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メニュー選びも食べ方も簡単!

カジュアルなフレンチだから、君はオーダー時に挙動不審になる必要はない。

ココイチで、その日の気分でトッピングをチェンジするくらいの気軽な気分でメニューをチョイスしよう。

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メニュー①:フォアグラのフラン

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僕のマイルール。

良いBarに行ったら最初は絶対にジントニックを頼め!!!

バーテンダーはジントニックに命をかけているのだ。

で、ジントニックにはこんな感じのオツマミを!!!

 

◎その他のカクテルに関してはこちら

 

メニュー②:3色のオムレツ

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やっぱり、こういうインスタ映えするメニューをチョイスしたいよね。

「きのこ」「にんじん」「ほうれん草」の3色オムレツ。

 

看板メニュー『石垣牛のステーキ』がすごい!!

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とりあえず、これ食っとけ!!!

久しぶりにこんな美味しいお肉食べたよ。。。

部位はイチボ。

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もちろんステーキには赤ワインで!!!

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さあ、恋のバトルフィールドのゲームの始まりだ。

君の恋が成就することを祈ってるよ!!

 

店舗情報

・店名:Beacha(ビーチャ)

・業態:カジュアルフレンチ

・住所:東京都渋谷区代官山町14-10 Luz代官山 1F

・電話番号:03-6427-8116

・定休日:月曜/年末年始

・オープン日:・2020年10月オープン

 

・公式ページ :https://beacha-tokyo.com/

・Instagram: https://www.instagram.com/beacha.daikanyama/

 

※アクセス:代官山駅北口を出て渋谷方向に。代官山スポーツプラザを左手に見ながら直進、代官山エスペランサ通り商店街沿いの1階路面店舗

 

◎店舗詳細情報

tabelog.com

 

【おわり】

 

クラウドファンディングを始めます!

後日談。

何度かお店に通い、オーナーと仲良くなった僕。

2020年の年末、クラウドファンディングの企画を相談された。

 

この店にはコロナ渦でも存続してもらいたい!!!

だから・・・2021年クラウドファンディングを立ち上げます!!

 

(※詳細はまたレポートします)

 

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【若手ビジネスパーソン向け】僕の読んできたビジネス書・ベスト50

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読書でのインプットがビジネスに役立つ!

「稼ぐ」とはなにか?仮に宝くじで3億円が当選しても意味はない。そこでは他者に価値を何ら提供していないから。

稼ぐということは、「価値の提供」だ。取引とは「価値の交換」だ。お金をもらうという事は「人に喜んでもらうこと」と同義なのだ。

人に喜んでもらう事は、コモディティな人材では不可能だ。人と同じスキルや能力やアウトプットでは、他者はわざわざ金銭の対価を払わない。人と違うスキルを身につけるには様々な手法があるが、「読書でのインプット」もその手法の一つであろう。

ならば「読書のショートカット」をしてみよう!

でもビジネス書は玉石混合だ。1冊や2冊読んでも意味はない。とはいっても100冊も読むには時間もお金もかかる。悪書なんて買った日には最悪な気分だ!!お金と時間が無駄になる!!

◎時間:1冊1,500円 × 50冊 = 7.5万円

◎時間:週に1冊ペースなら1年間

それならば、僕が読んできたビジネス書の「凝縮したエッセンスの部分」のみをお伝えしよう。ビジネス書は分厚いが、本当に大事な部分なんて1ページ相当だ。その部分を凝縮してお伝えしよう。

 

時間は最大のリソースだ。1.5年間も読書に費やす時間を30分に短縮するコンテンツを皆様にお届けしようと思う。対象読者層は「20代のビジネスパーソン」だ。若い子ならきっとすごく役に立つ内容だと思う。

 

そして行動に移そう!!!

膨大なインプット量が良質なアウトプットの質を生む。量を質に転化するのだ。そして最後に重要なのは「行動」だ。行動が伴わないインプットは「ただの博学で雑学を知ってるタダの人」だ。

さあ、情報をインプットしよう。そして行動に移そう。

「書を捨てよ。街へ出よう」じゃない。「書を持ちながら街へ出よう!」だ。

 

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1冊目:経営戦略全史/三谷 宏治

経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)

結論。これがナンバーワン!

早くも結論。「ビジネス書のベスト1を選べ!」っていわれたら僕は本書をあげる。

本書は長い経営学の歴史をコンパクトにまとめている。乱暴にいうと経営学ってのは「ポジショニング派とケイパビリティ派の闘争の歴史」と喝破している。

 

ポジショニング派とは?

マイケル・ポーターに代表される「ポジショニング派」。

簡単にいうと「どうやるか?」より「何をやるか?」が大事って主張。勝てる土俵を選ぶこと。アホでも勝てる、儲かるポジションを見つけることが重要という考えかただね。要は外部環境が大事ってこと。

 

ケイパビリティ派とは?

どこに陣を張るか(=ポジショニング)より、そこでどれだけ自らの能力を磨けるかって主張。

過去の日本の製造業の成功はこのケイパビリティ派の代表的な事例ともいえる。トヨタの看板方式やジャストインタイムはケイパビリティ派の成功事例ともいえる。要は内部環境(自分自身)が大事ってこと。

 

で、どっちが大事なの?

ポジショニング派とケイパビリティ派の論争。で、どっちが大事なの?結論はどっちも大事だし、ケースバイケース。ポジショニングとケイパビリティの掛け合わせが必要ってこと。

本書には、過去に流行った経営理論がほぼ全て網羅されているので本書を読むだけで、経営学やビジネス理論の大枠は把握できる優れものなんだ。

 

メジャーな経営理論は全て記載されている。ドラッカーのマネジメント理論、アンゾフのマトリックス理論、チャンドラーの組織戦略論、コトラーの一連のマーケティング理論、ピーターズのエクセレントカンパニー論、クリステンセンのイノベーションのジレンマ、ブルーオーシャン戦略。一家に一冊。広辞苑のように常に手元に置いておきたい一冊だ。

 

経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)

経営戦略全史 (ディスカヴァー・レボリューションズ)

  • 作者:三谷宏治
  • 発売日: 2013/05/09
  • メディア: Kindle版
 

 

2冊目:ストーリーとしての競争戦略/楠木建

ストーリーとしての競争戦略 Hitotsubashi Business Review Books

なぜヤンキース松井は社会的成功を手にしたのか?

なぜ松井選手は高額所得者になれたのでしょうか。業界の競争構造を利益の源泉として重視する考え方からすれば、「数多くのスポーツの中で、野球を選んだから」というのが答えです。これが「どこで戦うか」という発想です。

 

ポジショニングってこういうこと!!

マイケル・ポーターに代表される「ポジショニング派」の概略を、すげー簡単に分りやすく表現しちゃうと上記の一言。イチロー選手が缶蹴りの世界一のスキルを持っていても誰も尊敬しないだろう。お金持ちにはなれなかっただろう。

 

缶蹴りチャンピオンは地元の小学生の遊び相手にはなるが、PTAで「あのオジサンとは遊ばないように!」って注意されるだけの人生だろう。

 

【注釈】

本書のコンセプトは「一見して不合理な戦略を立てよ!」という点。合理的な戦略なんて誰でも思いつく。競争過多になる。逆説的にイケてない戦略になる。不合理な戦略は誰もマネしない。だから勝てる。深い戦略策定ロジックが学べる一冊。

 

ストーリーとしての競争戦略 Hitotsubashi Business Review Books

ストーリーとしての競争戦略 Hitotsubashi Business Review Books

  • 作者:楠木 建
  • 発売日: 2013/05/02
  • メディア: Kindle版
 

 

3冊目:経営戦略を問い直す/三品和広

経営戦略を問いなおす (ちくま新書)

やっぱり立地探し(ポジショニング)は難しい

「アホでも儲かるマーケット(立地)探し」が重要。それがビジネスの肝。「どうやるか?(=How)」より「何をやるか?(=What)」だ。ポジショニングだ。

 

豊穣なる土地。そんな夢のような土地なんて簡単に見つかるわけがないわけ。当たり前だよね。結局は「簡単に儲かるお仕事です!」って情報商材を詐欺師につかまされるのが関のやま。幸せの青い鳥が頼みもしないのにやってくる未来は永遠に訪れないだろう。

 

「1に立地、2に立地」。こんな格言を小売業ではよく耳にします。同じ格言は、そのまま戦略にもあてはまります。「立地」が悪ければ、他の努力が全て水泡に帰するのは戦略とて同じことなのです。どうせ事業を構えるなら、需要があって供給が少ない、そういう「立地」を選ぶに限ります。

 

制約の少ない創業時に「立地」を選ぶのは難しくありません。デルやサウスウエスト航空を始めとして、創業者の慧眼で「立地」に成功した企業は、数多く存在します。

既存の大企業となると、話は変わります。もはや「立地」選択の自由はありません。それどころか、供給が増えていく、需要は減っていく、そんな事態に見舞われてしまいます。利益率の長期低迷傾向が物語るのは、そういう「立地」の荒廃です。

 

企業の命運を分ける戦略は、まさにここにあります。そう、「立地替え」です。荒廃の進んだ旧天地を捨て、新天地にうってでる。これをいかに実現するかという話です。

 

経営戦略を問いなおす (ちくま新書)

経営戦略を問いなおす (ちくま新書)

  • 作者:三品 和広
  • 発売日: 2006/09/01
  • メディア: 新書
 

 

4冊目:ねばちっこい経営/遠藤 功

ねばちっこい経営―粘り強い「人と組織」をつくる技術

勝手に「ケイパビリティ派」の代表図書に選定!

「ポジショニング派」がトップダウン式の組織形態だとするならば、「ケイパビリティ派」はボトムアップ式の現場の強い組織形態だ。そして現場力を説いたのが本書だ。

 

結果を出している企業をみると、「当たり前」のことが「当たり前」のようにできている。逆に、業績が低迷している企業を見てみると、「当たり前」のことが出来ていなかったり、徹底されていなかったりする。

 

「当たり前」のことを「当たり前」のようにできる組織能力を手に入れることが、実は企業経営にとって、決定的に重要な要素なのである。しかしそれは決して容易なことではない。

この「当たり前」の最たるものが、じつは「継続すること」だ。「凡事徹底」という言葉もあるが、じつは最も難易度の高い凡事が「続けること」なのである。

 

ケイパビリティ派は「現場力!」と「凡時徹底」!

ケイパビリティ派のエッセンスを感じさせる本書。秀逸な戦略が企業を勝利に導くのではなく、その組織文化と現場の改善力こそが企業の優位性を築くと説いた一冊。

ねばちっこい経営―粘り強い「人と組織」をつくる技術
 

 

5冊目:堀江貴文の儲かる会社の作り方/堀江貴文

堀江貴文のカンタン!儲かる会社のつくり方

ホリエモンはクールで戦略的な「ポジショニングの人」ってイメージを持つ人も多いと思う。でも僕は堀江さんは泥臭い「ケイパビリティの人」だと思う。

 

本書は「愚直な営業論」が展開されている。営業こそが企業活動の根幹だ。実は堀江さんは正統派でクラシックな実業家なのではないだろうか。

 

秀逸なビジネスモデルを重要視するパブリックイメージあるあるホリエモン。でも堀江さんの本質は「泥臭い営業」。ライブドア時代の堀江さんだって様々な事業に手を出したけど、どのジャンルでもナンバーワンにはなれなかった。堀江さんは自らの知名度を武器にトップ営業(社長営業/芸者的な営業)をしてビジネスを伸ばしていたんだよね。

 

今やキラキラしているオシャレ企業のサイバーエージェントだって黎明期のWEB広告業界に「泥臭いリクルート流のドブ板営業」を持ち込んでのしあがった会社。営業力こそが企業の根幹なんだ。需要は減り供給過多の時代だからこそ、これからの時代は逆説的に「営業の時代」になるはずだよ。本書は初期の堀江さんの本では一番良いデキだと思うな。

 

最近は何でも仕事を外に出してしまうことが流行っていて、「BPO(ビジネスプロセスアウトソーシング)」という流行語のもとに、人事や総務、果ては営業までアウトソースしてしまい、会社の本体には経営戦略部門だけしか残さない、という過激な経営手法も登場しつつある。

だが私の考えとしては、営業を外に出すことは勧めない。特に起業間もないベンチャー企業にとっては、営業は会社の命運を握る生命線であり、ビジネスの基本である。

 

営業は、顧客と直接接点を持つことができるため、顧客やユーザーが自社製品に対してどんな感想を持ち、どの部分に不満を感じているのかといった反応がダイレクトに返ってくる。

このメリットは大きい。製品にユーザーの声をきちんとフィードバックさせることで、欠陥商品の発生を未然に防ぐことができ、リスクを減らすことができる。

過去、営業をおろそかにして成功した企業は存在しない。

 

■ホリエモンは「手堅い経営者」でもある!■

そして堀江さんは手堅い経営者でもある。

 

基本的に私の考え方は、1社当たりの売り上げが全体の20%を超えないようにするということだ。20%を超えてしまったら、他の取引先を開拓するなどして、分散させた方がいい。これはリスクヘッジの基本である。

 

今は個人でも収益を「会社の給料」のみにするのは危険だ。副業により収益の複線化をしていこう。取引先を分散させていこう。

 

■努力の人(ケイパビリティの人)としてのホリエモン■

ホリエモンの盟友であるゆきひろ氏は語る。

「僕は書き仕事で1万文字なんてとても書けませんよ」と言うと、「なんで?書けるまで座って書き続けたらいいだけじゃん」とか平気で言う人ですから。そうやって見ると、実は堀江さんってビジネスの才能より、ケタハズレの努力でのし上がってきた人ってことが分かるんですよ。

 

堀江貴文のカンタン!儲かる会社のつくり方

堀江貴文のカンタン!儲かる会社のつくり方

  • 作者:堀江 貴文
  • 発売日: 2004/08/31
  • メディア: 単行本
 

 

6冊目:渋谷で働く社長の告白/藤田晋

渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉

サイバーエージェントの藤田さんは「ポジショニング派」の人でもあるが、なにより「ケイパビリティ派」の努力の人であるだろう。

黎明期のインターネット業界に「営業」を持ち込んだ慧眼(けいがん)はポジショニングの妙だろう。

 

でも僕は藤田さんが学生時代に営業のバイトをしていたベンチャー広告会社の人間と知り合いだ。そいつは言った。

「藤田?あ、まあまあ優秀だったね。でも抜群に優秀な営業マンでも伝説の営業マンでも何でもなかったよ!」

 

そうなのだ。藤田さんは天才営業マンではなかったのだ。そんな藤田さんが天才経営者になった秘訣が本書では紹介されている。

 

■「週110時間労働」理論■

「週110時間ということは、9時に出社するだろ、そして深夜2時まで仕事する。それを平日5日間。あとは土日に12時間ずつ働くと110時間だ」

 

もちろん起業家だからこそ許される労働時間だ。これを従業員に強制することはできない。でも、このハードワークがあったからこそ、サイバーエージェントは「21世紀を代表する会社」になれたのだろう。

 

渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉

渋谷ではたらく社長の告白〈新装版〉

  • 作者:藤田晋
  • 発売日: 2013/04/15
  • メディア: Kindle版
 

 

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7冊目:ヤバすぎる成功法則/ジョーダン・ベルフォート

ウォール街の狼が明かす ヤバすぎる成功法則

お次は「営業本」だ!

僕の大好きな映画に「ウルフ・オブ・ウォールストリート」がある。

その実在の主人公であるジョーダン・ベルフォートの書いた「ヤバすぎる成功法則」が『営業本』として参考になる。

 

顧客開拓こそ「ビジネスの肝」だ!

江戸時代のエピソードだ。江戸時代は火事が多かった。火事の時に商人が最優先で持ち出したもの。それは商品でも現金でもない。顧客名簿だ。

 

商品が焼失してしまっても、顧客名簿さえあればどこでも商売はできる。そして、顧客名簿さえあればビジネスは順調に立ち上がる。

顧客予備群をどう捕まえてくるか????????

 

■ジョーダンが子供時代に学んだ営業テクニック■

ジョーダンの最初の職は子供の頃の新聞配達だった。

ジョーダンはいくら頑張っても新規営業で新たに新聞を購読してくれる顧客を獲得できなかった。

ジョーダンに友達のパパがアドバイスをする。

 

『ジョーダン、やり方が逆だ。

他の新聞配達の少年についていって、彼らと戦うんだよ。

彼らの顧客にセールスするんだ。

なぜなら、新聞を1紙よむ人は、2紙目も読むからだ。

(中略)ターゲットを絞って、その分野に興味のある人を見つけるんだ』

 

人は「知らないモノは買わない・買えない」。当たり前の真理だ。

どんな人にペプシを売れば買ってくれると思うかい?

それは、コーラを飲む人たちだ。

コーラがいいものだと知らない人にセールスしても上手くいかないんだ。

 

ターゲットを絞ってその分野に興味のある人を見つけるんだ」。

これを契機に私の事業は爆発的に拡大した。

 

■俺にこのペンを売ってみろ!■

ジョーダンは映画のなかで言う。「俺にこのペンを売ってみろ!」と。普通の営業マンは凡庸なセールストークを始める。

「えー、このペンの最大の特長は・・・・」

 

優秀な営業マンはペンの商品説明なんてしない。そして顧客に言う。

「このナプキンに名前を書いてくれないか?」

この場面において、顧客が「ペンを手に入れなくてはならない必要性」を瞬間的に生み出したのだ。顧客の創造。

ウォール街の狼が明かす ヤバすぎる成功法則

ウォール街の狼が明かす ヤバすぎる成功法則

 

 

8冊目:あなたの会社が90日で儲かる!

あなたの会社が90日で儲かる! Forest2545新書

本書には泥臭い営業戦略がつまっている。

マッキンゼーでは決して語られない泥臭さ。。。。

中小企業の差別化されていないコモディティな商品をどうやって売るのか???

神田氏はそこを「感情マーケティングで売れ!」と説く。

商品の良さと売上には相関関係はない。

しかし、「商品の良さを伝える力」と売上には相関関係がある。

 

僕も神田氏の理論から多くのことを学んだし賛美両論ある人だけど、あの人のダイレクトマーケ系のノウハウは絶対的に有効だということは、僕が保証する。

ドラッガーやコトラー読むくらいなら泥臭い神田氏の一連の書籍の方が実務には100倍、役に立つ。

 

営業にはコピーライティングが必要だと本書で神田氏は説く。

コピーライティングこそが営業の根幹だと。

そして「本書のタイトル」もそのコンセプトでできあがっている。

下記のコピーの煽り方なんて・・・・・

「90日で高収益企業に変われる?本当なの?」

いいえ。嘘です。

実は、90日もかかりません。

 ほら、これなんてセールスレターのお手本だ。

この本は15年以上前の書籍だ。

この本の影響を受けたネット起業家は多いだろう。

神田氏はネット起業家のグルなのだ。

 

■世界は「言葉」でできている!■

世界は言葉で構成されている。

だから営業には「コピーライティング」の能力が必要なのだ。

私が生まれ変わっても、是非、磨きたいスキルは文章力だね。

なぜなら文章力を鍛えれば、収入は青天井。お金に困ることはないかも。

それだけ、文章力はパワフルなスキル。

みんな忘れているけれど、何かが売れる瞬間には、必ず文章がある。

チラシ・広告であったり、メルマガやホームページであったり。

注文書だって、契約書だって、言葉がなければ成り立たない。

つまり、お金を生み出す接点に必ずあるのは、クレジットカードではない。

言葉なんだ。文章は、時間と空間を超えることができる。

 

本書の装丁を含めたパッケージ自体も「感情マーケティング」を活かしたものだ。

15年前、ピンク色のビジネス書なんて皆無だった。

当時、無名の神田氏は知恵を絞って、ピンク色のビジネス書にした。

書店の店頭でも抜群に目をひいただろう。

 

グーグルは画像を上手に認識できない。

つまりテキストを制する者がWEBを制するのだ。

テキストに感情移入したページの滞在時間は伸びる。

滞在時間の長いページをグーグルは評価する。

 

テキストコンテンツを制することで結果的にSEO的なグーグルの評価も上がるのだ。

本書はネットビジネスを志している人には必読の一冊だろう。

あなたの会社が90日で儲かる! Forest2545新書

あなたの会社が90日で儲かる! Forest2545新書

  • 作者:神田昌典
  • 発売日: 2014/08/29
  • メディア: Kindle版
 

 

9冊目:ブラック企業の営業術

ブラック企業の営業術――― クリーンにしてホワイト企業で使ったら1100人をゴボウ抜き

本書「ブラック企業の営業術」はブラック企業の営業テクニックをホワイトな一流企業で活用し、トップ営業マンとなった著者の本だ。

なかなか面白い本である。

 

■営業テクニック①:最初に「すみません」と言わせ主導権を握る■

私は商談の冒頭で、お客様に「すみません」と言わせるようにしています。

その方法とは、お客様が約束の時間より遅れてきた、もしくはかなり早く来た場合に「申し訳ありません。ご予約の時間を○時と認識していましたら、こちらの手違いでしたでしょうか?」と言うのです。

この一言でお客様は「すみません」と言ってくれます。これで最初から自分の立場が上になります。

 

■営業テクニック②:直接褒めずに周囲の人を羨ましがってその気にさせる■

これは恋愛工学の「ディスる技術」やナンパ界の「ネグる技術」と同様だ。

相手を安易に褒めることは自分の立場を弱いものにしてしまう。

恋愛も営業も同様なのだ。

その方法とは「カモを直接褒めるのではなく、まわりの方を羨ましがる」ことです。

例えば主婦業とパートを両立しているお客が、仕事で疲れきった様子で、うんざりと「今日もこれから晩御飯の用意をしないといけないのです」と言ったとします。

間違っても「疲れているのに、頑張りますね。まさに主婦の鏡じゃないですか」と直接褒めてはいけません。

この場合は「ご家族の方が羨ましいです」と、まわりの方を羨ましがるのです。

羨ましがっても「褒める」ことはしない。

ゴマスリに聞こえないので、カモの見込み客は営業マンの言葉を受け入れるだろう。

その後の商談はスムーズに進行する。

 

10冊目:有名人になるということ/勝間和代

「有名人になる」ということ (ディスカヴァー携書)

僕は勝間さんは嫌いじゃない。

マッキンゼー出身のバリバリのキャリアを持っていながら、なぜか天然なキャラとか。。。。。スマートなエリートらしからぬ肉食な性格とか。

 

勝間さんはマッキンゼー出身の戦略コンサルタント出身。

さぞや「ポジショニングの人」なのかと思いきや、驚くほど泥臭い「ケイパビリティ派」の人なのだ。

 

勝間さんの本を久しぶりに読んでびっくりした。

こ、これは・・・・ナンパ本のマニュアルじゃないか!!!

正確には勝間さんの考えるビジネスの原則が書かれている。

だが、それはナンパの基本公理とロジックにも共通していたんだ。

 

■試行回数を増やせ!■

たとえば、勝率5%の勝負を50回行って、全部の勝負に負ける確率はたったの7.7%です。100回行うと、全部の勝負に負けるのはわずか0.6%。

すなわち、ほんのわずかでも可能性があることがあれば、負ける確率が高いのは百も承知でそれでも勝負を続けていくと、いつかは勝てるのです。

ただ、多くの人はそのような努力を50回、100回は続けません。

しかし、もしチャレンジしても特に失うものがなければ、勝負をし続けることです。

そうすれば、必ず勝てます。

 

こ、これは・・・恋愛工学じゃないか!!!

恋愛工学の公式。

それは・・・『モテ=試行回数 × ヒットレシオ』

僕のヒットレシオが仮に1%だったら、僕のアクションプランはシンプルだ。

「早く99人に振られること」だ。

 

営業マンとしての勝間さん。

それもスマートな営業ではなく、光通信ばりの泥臭い営業本としても秀逸な内容だ。

 

■とくかく改善。カイゼン・カイゼン・カイゼン!■

「カイゼン(改善)」といえば海外でも通じるトヨタ自動車が生んだビジネスワードである。製造業の基本でもある。

でも製造業の基本は個人にも当てはめることができるんだ。

私は毎日「0.2%」ずつ改善していくことをおススメしています。

たとえば、自分の行動習慣を0.2%改善すると、明日の自分は100.2%になります。これを365日続けると、207.3%になります。

つまり、毎日0.2%ずつ改善していくと、1年後には2倍の変化を達成できるわけです。わずかな変化であっても、毎日コツコツと新しい方向に進んでいけば、大きく変われるのです。

さらに、一人ひとりが0.2%の改善をしていけば、そう遠くない将来、職場が変わり、地域が変わり、社会が変わっていくはずです。

「有名人になる」ということ (ディスカヴァー携書)

「有名人になる」ということ (ディスカヴァー携書)

  • 作者:勝間和代
  • 発売日: 2013/01/11
  • メディア: Kindle版
 

 

11冊目:マネー&フリー 僕らが楽して大儲けした57の秘訣

マネー&フリー 僕らが楽して大儲けした57の秘訣(特別公開版)

 

僕は怪しい本は大好物。昔は与沢翼をモニターすることが趣味だった。

ネオヒルズ族とか怪しすぎて最高に面白い。

でもその真の姿はメディアではほぼ報道されていない。

他人の憶測や噂しかネットには落ちていない。

 

でも本書「マネー&フリー 僕らが楽して大儲けした57の秘訣」はそんな情報商材界のビッグネームにインタビューしている奇書。

 

ビッグネームの大集合。

川島和正、伊勢隆一郎、菅野一勢、与沢翼、村上宗継、原田翔太、原田陽平。

こういったネットビジネス界の重鎮&スターのオンパレードだ。

 

■0.3%の世界とは?■

「あなたの銀行口座に今すぐ1000万円を振り込みます!」

「処女です。今すぐ抱いてください!」

・・・ってスパムメール。

あれはしっかりしたマーケティング戦略のうえで投下されているものなのだ。

これは「0.3%の世界」だと。0.3%の世界とは何か?

それは世の中に分布する「バカ」の確率のことだ。

(中略)僕は彼に、「こんなコピーに騙される奴がいるんですか?」と聞いたのだが、

彼の回答は

「いやー、バカが1,000人に3人いれはうちは儲かるから」。

 

■「0.3%のバカ」相手にビジネスは立ち上がる■

なぜ「幸福になるペンダント」等の怪しい商品の広告は無くならないか???

それは広告を見て買う人がいるからである。

カラクリなんて何もない。

シンプルに広告費がペイする程度の読者が商品を買っているのだ。

 

12冊目:紀州のドンファン

紀州のドン・ファン 美女4000人に30億円を貢いだ男 (講談社+α文庫)

紀州のドン・ファン。野崎幸助氏。

美女4000人に30億円を貢いだ男。

「いい女を抱くためだけに、私は大金持ちになった」と堂々と言い放つ男。

 

本書はエロじじいが「何だかんだ言っても女が一番!そのために稼いでるんだもん!!」と居直っている気持ちのいい一冊だ。

でもそれだけじゃない。

ビジネス書としても魅力的なのだ。

 

紀州のドン・ファンは田舎の中卒から裸一貫で財をなした。

そのストーリーも抜群に面白いのだ。

彼がビジネスを成功させたきっかけ。

それはなんと「コンドームの訪問販売」である。

 

その営業術の巧みさも勉強になる。

コンドームの訪問販売で種銭をつくり、それお金を資本に金融業に進出。

そこでも奇策を使い成功。

どんどん稼いで、全て女との◎◎◎◎に使う。

その潔さ。

ここに男のロマンの全てがつまっているといっていいだろう。

 

■乙女心を計算したコンドーム営業の戦略とは?■

まだコンドームが貴重品だった時代。

彼はコンドームの訪問販売を始める。

でも簡単に売れるものじゃない。

ターゲットは昼間、家にいる主婦たちだ。

彼女たちだって、見知らぬ人からコンドームを買うのは恥ずかしいだろう。

例え、コンドームが実際に欲しいとしても。

 

紀州のドンファンはここで営業的な秘策を繰り出す。

それは・・・

 

■女性に言い訳を与えてあげること!!!■

これは女性とのコミュニケーションでも最重要なエッセンスだ。

女性はプライドと体面と体裁の生き物だ。

仮に本当にコンドームが欲しくても躊躇してしまう。

『このまま売れないで買えると、会社の上司に殴られてしまいます。

どうか人助けと思って買ってくれませんか』

 「もう、しょうがないわね。

本当はコンドームなんて欲しくないんだけど、仕方がないから買うわ」と。。。。

 

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13冊目:サラリーマン合気道/箭内道彦

サラリーマン合気道 (幻冬舎文庫)

広告業界のスターである箭内さん。

金髪とロックなファッションで異彩を放つ。

でもそんな箭内さんも若手の頃は普通の広告男子だったのである。

 

■自分自身を広告してみる!■

僕が最初に自分を広告することの重要性に気づいたのは、雑誌の取材を受けたときです。

浅野忠信さんの演技についての質問を受けたのですが、僕は「あの、いや、自然な演技がステキでした」みたいなことを何も考えずに答えたんですけど、あとで記事を読んではっとしました。

自分の回答が本当にびっくりするほどつまらないわけです。

「自然な演技がステキでした」って一言はあまりにもありふれていれ、発言した人間に対してまったく興味がわきません。

それから、もともと好きだった服装をもっと派手にしてみたり、強めの口調で話して自信があるように見せてみたり、自分を積極的に装うようになりました。

 

■自分のキャラを立てる!■

商品やサービスに差なんてない。

機能による差別化の時代は終焉をむかえた。

有形材だろうか無形財だろうが。

商品に差がないとしたら「誰から買うか?」こそが重要な社会になってくるのは必然。

 

いかに自分をキャラ立ちさせるか。

“無難で面白みのない奴”というコモディティからいかに抜け出すか。

自分をキャラクター化させるということ。

自分を広告するということ。

サラリーマン合気道 (幻冬舎文庫)

サラリーマン合気道 (幻冬舎文庫)

  • 作者:箭内 道彦
  • 発売日: 2010/08/05
  • メディア: 文庫
 

 

14冊目:はじめての編集/菅付雅信

新装版 はじめての編集

■もはや自分自身こそが作品だ!!■

情報が氾濫し、生き方が可視化されたこの時代に、クリエイティブな人はどうすれば評価されるのか。

評価される人生を送るしかない。

と先程お話しましたが、それは「人生の作品化」です。

ネット上で生き様が見られている、情報化されている以上、生き方を作品化しないと人々は評価してくれないのです。

匿名的な裏方でいながらも影響力のある第一線のクリエイターでいるというあり方は、もはや成立しづらいのです。

 

■キャラを立てて自己プロデュースせよ!■

これも上記の箭内さんの本と同様の主張だよね。

もはや匿名の職人の時代じゃないんだよ。自分をプロデュースできる人間が勝つ時代なんだ。

自分を広告して、自分を編集するということ。

 

たとえば、はあちゅう女史。

彼女は電通出身。

電通出身者ではあちゅう女史より広告スキル&ビジネススキルのある人なんて1,000人以上はいるよ。

でもみんな匿名の職人気質。

やっぱ、はあちゅう女史はすごいと思うのよね。

新装版 はじめての編集

新装版 はじめての編集

  • 作者:菅付雅信
  • 発売日: 2019/07/30
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)
 

 

15冊目:広告コピーってこう書くんだ!読本/谷山 雅計

広告コピーってこう書くんだ!読本

■「なんかいいよね!」禁止令■

明日から、あなたの生活のなかで「なんかいいよね」という言葉を禁句にしてほしいのです。

そして、かわりにこう考えてみてください。「なぜいいのか。これこれこうだからじゃないか」「なぜカッコいいのか。こういう工夫をしたからじゃないのか」と。

もし5年間続けることができれば、どんな人だって、なんらかのモノをつくれる人になれるはずです。

 

■その表現はウソじゃないか?■

これは広告業じゃない一般社会人も勉強になる本。

表現と何か。その勉強になる。

 

ちょっと前に「死んだ魚の目をしているサラリーマンになりたくない!」的なアホなブログ記事があったけど、そういう陳腐な表現をする人にこそ読んでもらいたい本。

「死んだ魚の目」なんて嘘の表現だよね。

あなたは本当にサラリーマンの目を見て「あ!死んだ魚の目だ!」って思った?

 

嘘だよね。リアルじゃないよね。

勝手な自らの狭い視点と観念からのフレーミングだよね。

僕たちはそんな退屈で欺瞞にみちた言葉を紡いではいけないんだよ。

広告コピーってこう書くんだ!読本

広告コピーってこう書くんだ!読本

  • 作者:谷山雅計
  • 発売日: 2015/10/04
  • メディア: Kindle版
 

 

16冊目:プロフェッショナルリーダーの教科書

プロフェッショナルリーダーの教科書

■顧客リストが全ての基本■

過去にお客様の抱える課題を解決し、ご満足いただいた経緯があって、せっかく良い関係を築けているのに、そのお客様を手放す会社が多いのはとても不思議です。 

実際に、経営者の方から「売上が上がらない。どうしましょう?」と相談されたときに、「過去の顧客リストはどうなっていますか?」と質問すると、意外とそのマーケットへの働きかけができていないケースが多いのです。

そんなときは、過去に商品を買ってくれたお客様に対して販売していくだけで、売上の積み増しがつくれます。

 

■既存客リストは眠っていないか?■

最近は高度な営業手法が花盛りだ。

セールスフォースのオートメーション化???

なんだそれ?

うまいの???

なんかそんな頭が良さげでスマートな事より基本が大事なんだよね、やっぱり。

そもそも既存客に全くアプローチしていないよね?ってこと。

スマートで科学的な営業手法を取り入れる前に、まずは「お前の名刺リストをひっくり返してみろよ!!」って営業の基本が書かれた一冊。

 

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17冊目:つなげる広告/京井良彦

つなげる広告 共感、ソーシャル、ゲームで築く顧客との新しい関係性 (アスキー新書)

■「コミュニティ」こそが競争優位性の最後の砦■

多くのカテゴリーで差別化はどんどん難しくなっています。

競争が激化して市場は成熟し、各ブランドの商品やサービスの内容、価格などは生活者から区別できないほど微差になってしまったのです。

そんな中、有力な差別化手段になるのが「コミュニティ」です。

 

つまり、その企業やブランドを支えるつながりそのものということです。

飲食店など、特に模倣が激しいカテゴリーもあります。

新しい業態が現れても模倣が容易なためすぐに類似店が出現します。

しかし、コミュニティだけは違います。

お店で生まれたつながりによるコミュニティは、他には存在しない唯一のものです。

人とつながりを維持継続していくことこそが本当の差別化になるのです。

 

■差別化ポイントとしての「コミュニティ形成」!!■

差別化が難しい商品。コモディティ化している商品。差別化が難しい世界的な傾向。そのなかで勝つためにはB to B企業(法人向けビジネス)なら上記で書いたように「営業力」だ。

 

そしてB to C企業(一般消費者向けビジネス)で今後、有力になってくるのが「コミュニティ」だろう。営業の本質が「この人から買いたい!」なら、コミュニティの本質は「このコミュニティからなら買いたい!」ってことだ。

 

18冊目:次世代コミュニケーションプランニング/高広伯彦

次世代コミュニケーションプランニング

デ・マーケティングとはフィリップ・コトラーが1971年に提唱した、マーケティングの“逆”の概念だ。

“逆”というのは、一般的にマーケティングとはmarket-ingであり、市場拡大のためのものと思われているということであって、実際には「デ・マーケティング」は非常に高度なマーケティング手法の一つなのだ。

 

この「デ・マーケティング」は、ブランドのプレステージを上げる際や、顧客ロイヤルティを上げる、需要コントロールなどに使われ、「目指すべき顧客以外には売らない」「目指すべき顧客だけしかいれない」という戦略として実施されることがある。

他にも「価格を上げる」「商品点数を減らす」などを行うケースもあり、長期的な需要管理のためにも使われるマーケティング・コンセプトである。

 

■顧客を絞ろう!!■

少子化時代。人口減社会。

これからマス向けの商品は冬の時代を迎えるだろう。

だって人が少なくなるんだから。

顧客数を追いかけるビジネスはきつい。

顧客数が減ったとき、顧客単価が同一なら売上は下がる。

人口減の社会では収益源の多様化。

それとプレミアム戦略が必要だ。

高付加価値で単価の高いサービスを創出すること。

次世代コミュニケーションプランニング

次世代コミュニケーションプランニング

  • 作者:高広 伯彦
  • 発売日: 2013/08/14
  • メディア: Kindle版
 

 

19冊目:なぜ投資のプロはサルに負けるのか/藤沢数希

なぜ投資のプロはサルに負けるのか?

市場というのはかなり効率的です。

なぜ、効率的かというと、プロ同士が激しくしのぎを削っているからです。

市場が効率的であるということは、すなわち割安な銘柄も割高な銘柄も、プロがどれだけ分析してもほとんど見つからないということです。

投資のプロが簡単に儲かる銘柄を見つけることができないのに、どうして投資の本を1冊か2冊読んだだけで、片手間で投資する素人のあなたがそんな掘り出し銘柄を見つけることができるというのでしょうか?

 

■マーケットに歪みはないのか?■

僕が株式投資をしないのは「効率的市場仮説」の考えがあるから。

プロ同士が凌ぎをけずってるプレミアリーグのようなサッカー場に素人サッカープレイヤーが参加できちゃうのが株式市場の凄さであり恐さ。

 

今日もサッカーコートは「ネギをしょった鴨」がいないか必死に探している。

全ての資産運用マーケットは素人からプロがボッタくる図式で成りなっているんだ。

 

「効率的市場仮説」って考え方を学んでおけば、怪しい儲け話にもひっかからないはずだよ。だってそんな美味しい儲け案件をなぜ君みたいな奴に紹介するメリットのある??

ないよね。

市場の歪みは一瞬にして消失するんだよ。

恋愛工学の教祖として有名な藤沢氏。

そんな藤沢氏の初期作品も必読だと思うよ。

 

■株式投資で勝つのは単なる「まぐれ」?■

「効率的市場仮説」のもとでは、全ての情報は株価に織り込まれているので、市場自体に勝ち越すことはできないと説く。

でも勝つ人は現にいる。

 

でもその人たちは「まぐれ」なのだ。

これはその名も「まぐれ/投資家はなぜ、運を実力と勘違いするのか」で説明されている。

 

勝った人間は騒ぐ。

だから目立つ。

「生存者バイアス」と呼ばれる現象だ。

なぜ投資のプロはサルに負けるのか?

なぜ投資のプロはサルに負けるのか?

  • 作者:藤沢 数希
  • 発売日: 2013/03/04
  • メディア: Kindle版
 

 

20冊目:お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方/橘玲

新版 お金持ちになれる黄金の羽根の拾い方 知的人生設計のすすめ (幻冬舎文庫)

■誰でもお金持ちになれる唯一の方法■

当たり前のことですが、誰もが確実に資産運用に成功する方法があるはずがありません。

されには、必死になって努力したとしても100人が100人とも出世に勝ち残ったりするわけではありません。

しかし、支出を減らすことは誰でも出来ますし、それによって確実に家計の純利益が大きくなっていきます。

 

■だって「お金持ちになる公式」は自明だ!■

人類の歴史に通貨が登場して依頼、金持ちになる方法はたったの3つしかありません。

それはわずか1行の数式で表すことができます。

資産形成=(収入―支出)+(資産×運用利回り)

①収入を増やす。 ②支出を減らす ③運用利回りを上げる。

 

■支出のコントロールは煩悩のコントロール■

「金持ちはケチ」なんじゃない。

真実は「ケチだからこそ金持ちになれた」のだ。

それは逆相関だ。

ただしい因果関係は「ケチ → お金が貯まる → 貯まったお金を資産運用」の順だ。

 

過去と他人は変えられない。

変えられるのは「未来と自分」とは良くいわれること。

でももう一つあるかもしれない。

「収入は予測不能だけど、支出はコントロールが可能」ってこと。

支出をコントロールできるということは、自らの欲望や煩悩をコントロールできること。

その瞬間に世界が変わるはずだよ。

だって世界なんてものは「自らの視点」での切り取り方次第だから。

 

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21冊目:動員の革命 ソーシャルメディアは何を変えたのか/津田大介

動員の革命 ソーシャルメディアは何を変えたのか (中公新書ラクレ)

■ソーシャルメディアで世界は変わらない■

「本当に今の内閣は終わってるよね。早く退陣して欲しいよね」と誰かがフェイスブックに書いて、友達が「いいね!」「いいね!」とボタンをクリックしてくれた。

しかし、それだけでは政治は変わらない。

投票に行くなり、デモをするなり、行動を起こす必要があります。

 

■ソーシャルメディア時代だからこそ「行動」が大事に■

ソーシャルメディアの申し子である津田さんだからこそ重みのある一言。

ソーシャルメディアそれ自体だけでは社会や環境を変えることはできない。

ソーシャルメディアに「行動」というスパイスが加わって、初めてソーシャルメディアは影響力を持つ。

 

やっぱりTwitter廃人とか終わってるよな。

寺山修司的にいうならば「書を捨てよ。街に出よう。」だけど、今の時代なら「Twitterしながら街に出よう。そしてその模様をまたTwitterしよう!」ってことだよな。

 

22冊目:ロングエンゲージメント/京井良彦

ロングエンゲージメント なぜあの人は同じ会社のものばかり買い続けるのか

■広告は情報だ!表現ではない!■

広告会社としてのグーグルでは、広告にクリエイティビティを求めていません。

「広告に表現は必要ない。広告は情報だ」と言っています。

ユーザーの調べたいキーワードを確認した後で、その目的に関係のある広告を提示するたけの、「後出しジャンケン方式」です。

検索窓をくぐったユーザーは、既にその検索ワードにインタレストを持っているということが分かっています。

したがって、わざわざアテンションを獲得するための表現などは必要ありません。

 

■広告クリエイティブとは何か?■

すこし昔の話。

オバマが大統領に就任したときの話だ。

カンヌ広告祭でオバマの選挙キャンペーンは金賞を受賞した。

それは広告の形態が変わったことの象徴でもあった。

そこには「広告クリエイティブ」とか「表現」とかがなかったから。

 

そして世界一の広告会社にグーグルが躍り出た。

もはや「カッコいい写真とキャッチコピー」がどうこうって時代じゃないことを象徴した出来事だった。

大事なのは「クリエイティブの質」じゃなくて「エンゲージメント(きずな)」を顧客とどうやって創っていくかなんだ。

ロングエンゲージメント なぜあの人は同じ会社のものばかり買い続けるのか

ロングエンゲージメント なぜあの人は同じ会社のものばかり買い続けるのか

  • 作者:京井 良彦
  • 発売日: 2010/12/24
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)
 

 

23冊目:メディア・メイカーズ/田端信太郎

MEDIA MAKERS―社会が動く「影響力」の正体 宣伝会議

■業界(マーケット)とメディアの関係性■

釣りや料理はもちろんのこと、麻雀、鉄道模型、アウトドアから茶道に至るまで、趣味など1つのモノごとのジャンルには必ず「専門誌」が存在してきたのです。

さて、ここで質問です。

例えば「缶けり」にはそういう意味での専門誌が存在するのでしょうか。

競技人口という意味では、缶けりをやったことのある人数の方が、スケボーより多いかもしれませんから、必ずしも読者の人数の問題ではなさそうです。

 

ここで、私が指摘したいのは、広告主となる業者、取材対象となるコンテンツを供給する専門家の集合体としての「業界」の有無です。

ゴルフやサーフィン、スケボー、盆栽にあって、缶けりにないものとは「業界」なのです。

あるジャンルが「業界」として成立するかどうか、とそこに専門誌が存在するかどうか、は鶏が先か卵が先かの関係にあります。

 

■業界を立ち上げるということ■

メディア関連に興味がある人には必読の一冊。

イノベーションにより新たなマーケットを創出すること。

そのためには「業界」を創る必要がある。

 

事業者がいて、参加者がいて、メディアがあって、付帯業者がいて、専門家がいて、商品があって、その商品を快適に買える売場があって、イベント等の参加者を満足させる仕掛けがあって、コミュニティがあって、参加者がウンチクを語れるコミュニティがあって、二次マーケットが存在する。

 

メディア(専門誌や一般紙/ペーパーメディアやWEBメディア)は業界を創るハブとなるだろう。

MEDIA MAKERS―社会が動く「影響力」の正体 宣伝会議

MEDIA MAKERS―社会が動く「影響力」の正体 宣伝会議

 

 

24冊目:キュレーションの時代/佐々木 俊尚

キュレーションの時代 「つながり」の情報革命が始まる (ちくま新書)

あるブロガーは「コンテンツが王だった時代は終わった。いまやキュレーションが王だ」と書きました。

一次情報を発信するよりも、その情報が持つ意味、その情報が持つ可能性、そういうコンテキストを付与できる存在の方が重要性を増してきているということなのです。

 

情報爆発が進み、膨大な情報が私達の周りをアンビエントに取り囲むようになってきている中で、情報そのものと同じくらいに、そこから情報をフィルタリングするキュレーションの価値が高まってきている。

キュレーション・ジャーナリズムという言葉も生まれてきてきます。

 

■キュレーションの次は何がくる?■

時代を先取りした本書。

佐々木さんの予言どおり、時代はキュレーションの時代となった。

ただそれも一巡した感がある。

キュレーションの美名のもとでクソのようなバイラルメディアが乱立した時代も終わりをむかえようとしている。

「会社は学校じゃねーんだよ!!」とか発言してた人、どこいっちゃったんだろうね。

Welqの次はどんなメディアが主流になるのだろう???

 

でも時代は一巡してあらためて個の書き手の時代になるのかもしれない。

キュレーションが進むと一次情報が枯渇してくる。

そして改めて一次情報の大切さが認識される時代になってるのかもしれないね。

 

25冊目:ウェブは資本主義を超える

ウェブは資本主義を超える

■“運”がお金を運んでくる■

風水に代表されるように、運気を上昇させてお金持ちになるって発想。

「アホですか?」って言いたくなるけど、これがあながちバカにできないんだよ。

だってグーグルの創業者も言ってるんだから。

グーグルの創業者の一人であるサーゲイ・プリンは、グーグルの成功の最大の要因は何かと聞かれて、「幸運」と答えている。

実際、彼らのサービス開始が一年早かったらバブル崩壊とともに閉鎖されていただろうし、一年遅かったら、ヤフーやマイクロソフトにすぐ追随されただろう。

 

これは「楽天」「サイバーエージェント」にもいえる。

彼らが成功したのは日本のネットバブルが破裂する直前に上場できたからだ。

そこで多額の資金調達ができたから、今の姿がある。

ウェブは資本主義を超える

ウェブは資本主義を超える

  • 作者:池田 信夫
  • 発売日: 2007/06/21
  • メディア: 単行本
 

 

26冊目:臆病者のための株入門

臆病者のための株入門

ハイリターンを狙うなら高いリスクがセットで付いてくる。

つまり、ハイリターンを得るにはハイリスクの危険に絶えうる「何にもない人」が最強になるんだ。

 

失うものがない人だからこそ、テーブルに着くことができるゲームがあり、そのごく一部が大金を得るんだ。

ジェイコム株の誤発注で20億円の利益を得た男性が現れたとき、彼の年齢と肩書きが世間の注目を集めた。

でもそれは、ほんとうに驚くようなことじゃなくて、逆に「27歳無職」でなければこの話の辻褄が合わないのだ。

 

失うものがないからこそ、大きなリスクがとれる。

言い方は悪いけど、成功するトレーダーは、いつの時代も、パチンコ屋の前で行列しているような若者たちのなかから現れるのだ。

何千万円ものボーナスを受け取っている「金融のプロ」が、失敗すれば首が飛ぶようなリスクを冒すはずがないではないか。

 

僕は決してジェイコム男にはなれない。

離婚して多くを失ったといっても、僕には支払うべき養育費があり、僕の遺伝子を継ぐ者がいるから。

ジェイコム男は変人だ。

お金に興味があるのか無いのか、よく分らないその生活スタイルは常人にマネできるものではない。

彼はその後も儲け続けて、200億円以上の資産を築いたそうだ。

そんな彼が買うものは今でも株とか不動産とか、つまりもっと金を稼ぐための資産ばかりで、私生活は、今でもカップラーメンが主食という極めて質素なものだ。

貧相なものを食べて空腹感がないと、トレーディングの勘がにぶるそうだ。

(出典:外資系金融の終わり/藤沢数希)

臆病者のための株入門

臆病者のための株入門

  • 作者:橘 玲
  • 発売日: 2013/05/10
  • メディア: Kindle版
 
外資系金融の終わり

外資系金融の終わり

  • 作者:藤沢 数希
  • 発売日: 2013/03/25
  • メディア: Kindle版
 

 

27冊目:頭のいい人が儲からない理由/坂本圭一

頭のいい人が儲からない理由 (講談社BIZ)

継続にはどのくらいの期間が必要なのだろう。

著者は「10年」だという。これは納得性が高い。

 

著名なビジネス評論家&作家のマルコム・グラッドウェルも「一流になるには一万時間が必要」と唱えている。

一万時間の練習をすれば何のジャンルでもプロになれるくらいのスキルが身につくんだ。さあ、一万時間のために今日から始めよう。

「意思決定と合理性」の著者、ハーバード・A・サイモンによれば、世界的に傑出した仕事をした人々は「10年かそれ以上の間、ひたむきに仕事に集中していた」人だということがわかったという。

音楽でも、将棋や囲碁でも、天才と呼ばれる人の中には、若いうちから頭角を現す人が多い。そういう人でも、トップレベルに達するまでには、幼少のころから10年程度の修業期間があるのだ。

 

特定の分野で、ひとかどの専門家になるためには、10年程度、集中的に努力することが必要だ。

10年後の達成を目指して、2年ごとに目標を立て、その時々で立ち止まってみるといいだろう。

頭のいい人が儲からない理由 (講談社BIZ)

頭のいい人が儲からない理由 (講談社BIZ)

  • 作者:坂本 桂一
  • 発売日: 2007/03/27
  • メディア: 単行本
 

 

28冊目:伝説の社員になれ/土井英司

「伝説の社員」になれ! 成功する5%になる秘密とセオリー

■今いる場所で輝け!■

若手社員で入社そうそうに転職を考えている人もいるかもしれない。

でも待て。

君は次の職場でも同じ過ちを犯すだろう。

隣の芝生が青く見えるというウイルスにかかっているんだ。

今いる場所で輝け!!

まず、今いる場所(会社)で、とことん勉強することです。

安い給料でもかまいません。雑用でもかまいません。

その仕事を極めるのです。

本物の成功を手にしたければ、まずは今いる会社で自分の価値を高めたほうが、将来的にはトクなのです。

あなたの望んだ職業なら、仕事の内容そのものを授業として考えることがきでます。

 

■そして継続せよ!■

「継続」は特別なスキルが必要なわけではない。

なら、なぜ「継続」するだけで成功に近づくことができるのだろう。

それは継続は難しいからだ。

著者はいう。

継続をできるのは全体の数パーセントだけだと。

 

これはセミナー等でもよくいわれることだ。

セミナーで聴講した内容を実際に実行するのは全体の10%程度。

それを継続するのは数パーセント。

大抵の人は「あー、良い話を聴いたなー!!」ってだけで満足しちゃうんだ。

だから成長しない。

そしてノウハウ・コレクターのように様々なセミナーに通ってしまう。

 

僕たちに必要なのは特別な知識や情報じゃない。

目の前のことを地道に取り組む根気だ。

さあ、今から始めよう。明日も続けよう。

その他一般の人から突き抜けるためには 継続する習慣を持つことも必要です。

ひたすら継続できる人は、数パーセントです。

続けるだけで、成功に近づくことができるのです。

成功するのは簡単です。

成功する五%の法則に当てはまる人、つまり聞いたことを実践し、習慣にする人間になればいいのです。

「伝説の社員」になれ! 成功する5%になる秘密とセオリー

「伝説の社員」になれ! 成功する5%になる秘密とセオリー

  • 作者:土井 英司
  • 発売日: 2007/04/17
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)
 

 

29冊目:悪いヤツほど出世する

悪いヤツほど出世する (日本経済新聞出版)

世の中のビジネス書にはウソが書いてある。

「謙虚であることが大事!」とか「成功するためには人格を磨け!」とか本当のようなウソ、嘘のようなウソが様々な書籍やメディアで毎日のように紹介されている。

 

でも「人格と仕事の能力」は「野球とサッカー」ぐらいの違いがあるのは当たり前だ。

野球がうまくてもサッカーが上手いとは限らない。

むしろ人格の高い「いい人」であることが、ビジネス上ではマイナスになるのが僕の肌感覚の実感だ。

 

「いい人」は弱さの裏返しだし、「謙遜」は自信の無さの裏返しだ。

謙虚な業者は買いたたかれる。

都合の悪い真実は「僕は君たちに武器を配りたい」にも記載がある。

 

クレイジーな人だけがリーダーになれる。

(中略)カルロス・ゴーンがそのいい例だ。

彼のように、優れたリーダーには「自分がすごい」という勘違いが必要なのである。

そういう宗教家のような確信に満ちた態度がなければ、自分が信じ込んでいるビジョンやストーリーを、何千人もの社員に伝えて先導していくことはできない。

(出典:僕は君たちに武器を配りたい)

 

本書が素晴らしいのは世の中に流布するウソを一流コンサルタントの視点で堂々と暴いているところだ。

学校では「みんなの上に立つ人はすばらしい人」と習うが、現実の歴史では、そういう「すばらしい人」が、人の上に立って何か大きなことをなしたことはほとんどない。

歴史に残るレベルの企業を作ったようなリーダーとうのは、みなある種の「狂気の人」であることが多いのだ。

(出典:僕は君たちに武器を配りたい)

 

本書でも同様の主張がされている。

ジョブズもゲイツもウェルチも、「いい人」ではなかった!

リーダーは謙虚であれ、誠実であれ、そして部下への思いやりを持て。

――リーダーシップに関する教えでは、よくこうした美しい主張が説かれ、一般的にも優れたリーダーはこのような資質を備えるべきだと思われているでしょう。

しかし、現実のデータを分析すると、実は多くの成功しているリーダーはこうした資質を備えていません。

スタンフォード大学ビジネススクールの教授が、巷にはびこる「リーダー論」のウソを暴き、組織の目標を達成して職場環境をよくするためには何が効果的なのか、また悪しき上司の犠牲にならないためにはどうしたらよいのかを、豊富なデータと実例から解き明かします。

そう。スティーブ・ジョブズは(良い意味で)変人であり、滅茶苦茶な人物だったのだろう。だからこそ、僕はジョブズが大好きだ。

学校の先生のようで聖人君子のようなジョブズなんて魅力的じゃないだろう。

 

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30冊目:「稼ぎ力」ルネッサンスプロジェクト/渋井真帆

「稼ぎ力」ルネッサンス プロジェクト

■凡事(つまらないこと)を真剣にやろう!■

新入社員は入社してびっくりしただろう。会社の仕事がつまらなくて。

全くキラキラしていない。

でも現実なんてそんなものだ。

 

そういう職場でずっと過ごすんだ。

でもモノトーンの職場をキラキラ職場に変える魔法の言葉がある。

「お茶汲みの作業をするときは『どこまで短時間で美味しいお茶をいれられるか』を自分に課している?

コピーを取る際は『より早く、よりきれいに、より依頼者のニーズにあった形でコピーしよう!』を課している?」

 

さあ、真剣にお茶を出そう。

真剣にコピーをとろう。

「稼ぎ力」ルネッサンス プロジェクト

「稼ぎ力」ルネッサンス プロジェクト

  • 作者:渋井 真帆
  • 発売日: 2016/11/28
  • メディア: Kindle版
 

 

31冊目:凡人の逆襲

凡人の逆襲

■つまらない仕事(業種&職種)なんてない!■

僕は広告屋だ。

広告業はクライアントとして様々な業種に触れることができる。

そしてどの業界も面白いし奥深い。

成功の鍵は業種によってバラバラだ。

 

僕自身も制作職、ディレクター職、プロデューサー職、営業職と様々な職種を経験してきたが、どの仕事も面白い。

そしてどの仕事も大変だ。

楽な職種なんて全くない。

でもどの職種も真剣に取り組めばエキサイティングなんだよ。

結局、自分の仕事がつまらないというのは、あなたが自分でそう解釈しただけのことなのだ。その解釈が、つまらないあなたを作りだしている。

これから自信をもってたくましく生きていくために、あなたには腹を決めてほしい。

「自分は誰にも負けない力がある。その力は自分を信用し続ける気持ちから生まれる」

凡人の逆襲

凡人の逆襲

 

 

32冊目:仮説思考

仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法

■常に目線は上を向け!■

若手社員は「新人は怒られ放題」な事が特権だが、でもそれに甘んじちゃいけない。

常に目線は上を向け。

 

自分自身が案件やプロジェクトの責任者だと仮定して行動せよ。

そうしないといつまでも新入社員のままだ。

君は戦力として会社から認められないだろう。

平社員だったら部長、というように2ランク上の立場で考えることも大切だ。

社長就任時に「晴天の霹靂だ」と言う人がいる。

そんな人は社長になるなと言いたい。

社長になったら何をやるかぐらい考えておけと。

仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法

仮説思考 BCG流 問題発見・解決の発想法

  • 作者:内田 和成
  • 発売日: 2006/03/31
  • メディア: 単行本
 

 

33冊目:ドラッカー先生

プロフェッショナルの条件 はじめて読むドラッカー (自己実現編)

■何によって憶えられたいか■

ドラッカーは「強み」にフォーカスせよと説く。

自身の弱みに執着するなと。

自分自身をどう定義するのか。

自分という「事業」のドメインをどこに置くのか。

自らの強みを知りなさい。

最初に考えるべきは、なされるべきことは何かである。

1年に2度、「何によって憶えられたいか」を考えなさい。

この問いかけは、それだけで3年後、5年後には仕事が変わる、魔法の問いかけである。

 

■顧客を創造する■

ドラッカー先生の言葉でも最も有名な言葉だろう。

シンプルながらこれほどの真実もない。

 

現代は顧客不足なのだ。

そして供給プレイヤー過多の時代なのだ。

顧客を創造する機能を担うのがマーケティング機能であり、経営そのものだ。

事業の目的として有効な定義はただ一つである。

それは、顧客を創造することである。

 

■貢献とは何か■

仕事の本質は「貢献」だ。

仕事は顧客視点が大切だ。

顧客視点とは顧客に「貢献」すること。

 

顧客への貢献の対価として、顧客は僕たちに感謝の印(しるし)としてフィーを支払う。

仕事だけではない。

人間関係全般に応用できるメッセージといえる。

自らの果たすべき貢献は何かという問いからスタートするとき、人は自由となる。

責任をもつがゆえに、自由となる。

 

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34冊目:TTP(徹底的にパクる)理論

コトラーのマーケティング・コンセプト

マーケティング学会の巨人であるコトラー先生は言った。

「STPが大事!」だと。「

S」はセグメンテーション。

「T」はターゲティング。

「P」はポジショニング。

 

でもこのマーケティングの王道的で教科書的な理論は置いておこう。

現代ではなかなか使えないから。

なぜなら・・・・

 

■市場は飽和してしまった!■

でも市場は飽和してしまった。

マーケットに隙間が無いのだ。

ポジションを立てようがないのだ。

教科書的なマーケティング・セロリーが通用しなくなる場面が多々でてきてしまっているのが現状だ。

 

でも、スマートなマーケティング理論が機能しない現在だからこそ、違う発想の泥臭いマーケティング・ロジックが有効なんじゃないかな。

 

■TTPしろ!■

ある先生はのセミナーを聞いた。

先生はインチキくさくて最高だった。

先生は言ったんだ。「Tetteiteki ni Pakure!(徹底的にパクれ!)」と。

 

でもただの「P(パクる」じゃ駄目なんだ。

それじゃ、某バイラルサイトと同じだ。

あいつらは下品だろ。

「徹底的に」仕事をしていないだろ。

「徹底的にパクる」なら自ずとそこには自分の創意工夫が入るから、ただの劣化コピーにはならないんだと思う。

 

35冊目:ヤンキーの虎

ヤンキーの虎

■地方が死にそうだ!■

地方の空洞化、荒廃が進んでいる。

人口減少、消費減。それに伴う雇用不安。

そこから負のスパイラル的に治安の悪化や税収の減少も生まれる。

そしてその救世主になる可能性があるのが『ヤンキーの虎』なのだ。

 

■「ヤンキーの虎」は「マイルドヤンキー」とは違う!■

近年、消費の主役として注目されている「マイルドヤンキー」。

マイルドヤンキーの特徴は、地元志向で上昇志向は皆無、社会に大きな不満はなく、週末は10代で結婚した奥さんと子供とイオンに買い物に行く。

 

いわば「牙の抜かれた虎」であり草食系な生態を持つ。

それに対して「ヤンキーの虎」は上昇志向が強く、打たれ強く、リスク志向なのだ。

そして僕は本書で紹介されている「ヤンキーの虎」に魅せられてしまったのだ!!!

 

■ヤンキーの虎の特徴①:リスク志向であること!■

縮小する地方経済。

ヤンキーの虎はだからこそチャンスだと認識している。

積極的にリスクを取りに行く。

いわゆる「残存者利益」を狙っているともいえる。

逆張りのポジションを張るのだ。

そしてそれはヤンキーゆえの若気の至りではない。

すごく合理的なのだ。

 

縮小する地方の中でリスクを取るなんて、馬鹿げていると思われるでしょう。

しかし、彼らは、逆に考えています。

地方だからこそ、リスクを取れば勝てる。

地方ではリスクを取ってビジネスを成長させようとする人が、都会と比べて少ない。

全般的に事業意欲が乏しいのです。

その中で、事業意欲が強く、ある程度の情報を持っている人たちが積極的にビジネスを展開していけば、比較的容易にビジネスに勝てる状態になっているのです。

 

■ヤンキーの虎の特徴②:チャレンジ精神があること!■

これも「マイルドヤンキー」と対局の一面。

マイルドヤンキーはコンサバティブだし、現状維持を望む一般的なサラリーマンと近しい。

 

でも「ヤンキーの虎」は起業家なのだ。

ただし都心の起業家とは異なる。

ビジネスモデルは何ら革新的ではないし、ビジネススタイルも泥臭い。

でも僕はそこに惹かれる。

「ビジネス」というより「商売」であり、「商い(あきない」的なのだ。

リスクを取って事業に失敗した人もたくさんいますが、すぐに這い上がってくる強いメンタリティを持っているのです。

ヤンキーの虎たちは、破産しても簡単に前の商売を潰して、新しい商売を始めようと考えるのです。

商売をやっていた親や親戚がリスクを取って失敗しても、またチャレンジして成功している様子を小さい頃から見ていますから、リスクを恐れないのです。

 

僕は個人事業主だった。

そして日本の大半の企業は「中小企業」なのだ。

日経新聞には決して掲載されない企業群が日本経済の主役なのだ。

ヤンキーの虎の戦場がこのフィールドだ。

 

ヤンキーの虎たちは「地方でビジネスをすることは美味しい!」と考えている。

なぜか???

大手企業が存在せず、中小企業ばかりだからだ。

そして地方の中小企業は積極的な設備投資などせず、保守的な経営をしている。

 

地方は弱者ばっかりだ。

だからこそ勝ちやすい。

残存者利益を得やすい。

著書の藤野さんは投資家だ。

投資家の「逆張り」の視点で地方の可能性を描いた作品。

地方にはまだまだ大いなる可能性が眠っていそうだ・・・。

ヤンキーの虎

ヤンキーの虎

  • 作者:藤野 英人
  • 発売日: 2016/04/15
  • メディア: 単行本
 

 

36冊目:成功者3000人の言葉

成功者3000人の言葉

ついに僕が一番好きな自己啓発書を紹介してしまおう。

僕は辛いことがあった時、この本を読む。

 

■教え①:そもそも世の中は理不尽で不平等である■

「ドフトエフスキーを読まなければいけない理由を知っていますか?」

私がキョトンとしていると、彼は訥々と語り始めました。

「ドフトエフスキーの小説には、人間というものの全てが詰まっているんですよ。

特に、人間が生きる世界が、いかに理不尽で、無慈悲で、不平等で、不合理で、残酷なものであるかが語られている。

それを理解して生きるのと、まったく理解しないで生きるのとでは、人生は大きく変わっていくんです」

そうだよね。世の中、気持ち悪いポジティブ思考で溢れている。

インチキな奴等が「人生は素晴らしい!」なんて語ってやがる。

僕たちのデフォルトの世界認識は「世界は理不尽で、無慈悲で、不平等で、不合理で、残酷にできている」で始めるべきなんだ。

 

■教え②:「キャリアプラン」はいらない■

キャリアプランだ、人生設計だ、なんて、やるべきではない。

そんな傲慢な話はない。

人生は自分でコントロールできるほど簡単なものではない。

思ってもみないことが起きるのが、人生の醍醐味。

それを、とことん楽しんだらいい。

 

僕も昔は若気の至りで「ビジネスマンたるもの、ファイナンスの理論とか財務諸表分析とか知ってた方が良いんじゃね?」なんて勘違いをして、そういう意識高い系ビジネス書を結構読んでたけど、いまだかつて一度も役に立ったことなんてない。

 

得意先、クライアントが求めれるのは「元気で気持ちが良い挨拶」だったり、単純に「納期の早さ」だったり、「融通が利くこと」だったりするのがリアルの現場。

そんな戦場で「えー、おたくのバランスシートでは・・・」とか語りだしたら出禁になるわな。

 

■教え③:ないものを数えず、あるものを数える■

「たいせつなのは、成功よりも、幸せになること」

「ないものを数えるのではなく、あるものを数えよ」

「幸せというのは、そこにあるもの」

最後は幸せに関する言葉を集めてみた。

幸せってなんだろう?と思ったときに、これらの言葉は心にしみる。

そう、幸せというものはすぐそばにあるものなのだ。

それに気づくか、気づかないかはあなたの心の持ち方次第である。

 

ささやかな日常。そこにある幸せを発見する力。

それこそが才能だ。

つい先日も僕は我が子の些細な行動にちょっと感動してしまった。

僕は幸せを発見するセンサーが錆びついていたようだ。

成功者3000人の言葉

成功者3000人の言葉

  • 作者:上阪徹
  • 発売日: 2013/05/31
  • メディア: 単行本
 

 

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37冊目:ほぼ日イトイ新聞の本/糸井重里

ほぼ日刊イトイ新聞の本 (講談社文庫)

「ほぼ日」サイトは開設当初、マネタイズの手法が無かった。でもこれはグーグルも同じだ。優れた検索エンジンの開発に成功したが、マネタイズ手法は全くノープランだった。

 

でも、人を集める場(プラットフォーム)を創れば、ビジネス機会はいかようにも後から作れる。「ほぼ日」は手帳をはじめとした物販ビジネスに出会ったし、グーグルはリスティング広告という収益方法に出会った。

十万人都市の行政と、百万人都市の行政とでは、やれることがまったく違う。

百万人の人がいたら、とても変わったコップを欲しがる人だって五人や十人はいるだろう。

そう意味では、集まる人の大きな場というのはある意味で少数を相手にする表現の可能性も大きくするということである。

例えば谷川俊太郎さんの「詩の朗読」のCDを『ほぼ日』を窓口にして販売した。

1000セットが、あっという間に売れてしまった。

別のレコード会社の人に「詩の朗読って、そんなに売れるはずないんですけどね」と驚かれた。

 

それだって、たくさんのが『ほぼ日』に来てくれているから、その内の一部の人が「聞きたい」と思ってくれたら、ある程度の枚数になるという理由がある。

それに、僕らは「詩の朗読は売れない」なんて決めてないから、売れるはずだと信じて紹介している。

 

アーリーステージのビジネスの仕方が学べる一冊だ。

ほぼ日刊イトイ新聞の本 (講談社文庫)

ほぼ日刊イトイ新聞の本 (講談社文庫)

  • 作者:糸井 重里
  • 発売日: 2004/10/15
  • メディア: 文庫
 

 

38冊目:日本人がグローバル資本主義を生き抜くための経済学入門/藤沢数希

日本人がグローバル資本主義を生き抜くための経済学入門

日本人は弱い産業や会社を救済しようとする。

規制を設ける。

でもこれが競争原理を弱くして、日本を弱らせているのが分かる一冊。

社会が発展するためには時代に合わなくなった会社が倒産したり、不必要になった産業で働いていた人が失業するのはどうしても避けられないことで、そういった衰退産業を補助金や不必要な規制で延命するよりも、むしろ倒産や失業を積極的に受け止めて、それによって余った労働力が次の成長産業にスムーズに移れるような仕組みを作るべきでしょう。

 

政府は、失業者が次の成長産業に移動するための一時的なセーフティネットを用意すればいいのです。

長期的に見れば失業者も倒産も社会にとって悪いことではありません。

新しい産業が生まれ、人々が豊かになっていく過程で生じる必然だからです。

 

39冊目:ビジネス用語の常識・非常識/水野俊哉

ビジネス用語の常識・非常識 (双葉新書)

■アンカリング効果とは?■

アンカリング効果とは何か?値付け(プライシング)や商談時のクロージングトークに有効な理論だ。

リッツカールトンのバーには「ザ・ダイヤモンド・フォーエバー・マティーニ」なるダイヤモンド入りのマティーニがあり、なんと1杯180万円もする。

この商品は、このバーの他のドリンクが高いことのアンカリング効果として確実に機能しているはずである。

 

180万円のカクテル!!!

でもこのカクテルは実際に売れなくても何の問題もないのだ。

 

高級商材を取り扱う場合、「アンカリング効果」はとても有効だ。

グッチやプラダなど高級ブランドのショーケースに陳列される100万円以上もする時計やバッグは、店内の5万円の財布や10万円台のバッグの値段が「妥当なもの」と感じさせる効果を確実に狙っているはずだ。

これはらアンカリングされた金額が高いと、それに影響されて、その人の価格の基準値が操作されてしまうという典型例である。

ビジネス用語の常識・非常識 (双葉新書)

ビジネス用語の常識・非常識 (双葉新書)

  • 作者:水野 俊哉
  • 発売日: 2010/11/17
  • メディア: 新書
 

 

40冊目:成功者の告白/神田昌典

成功者の告白 (講談社+α文庫)

この本は本当にオススメだ。

この本は是非とも買ってもらいたいと思う。

起業や事業のエッセンスが満載なのだ。

 

■参入タイミングが全て!■

業界や商品には寿命がある。

そして成長曲線を描いて成長していく。

人間のように幼児期から成長期になり老人になり衰退していく。

ビジネスで成功するためには、第1にタイミング、第2にタイミング、第3にタイミングだ。つまり、いつ市場に参入するかが鍵なんだ。

参入タイミングさえ間違えなければ、順調に会社は立ち上がる。

どんなに自己啓発書を読んでも、どんなにセールスの技術を高めても、どんなに長時間仕事をしても、参入するタイミングがあっていなければ、茨の道を歩んだ挙句、借金が残る。

逆に参入するタイミングがあっていれば、経営者の能力が低くてもビジネスは急速に立ち上がる。

 

昇りのエスカレータに乗れ!!

巨人の肩の上に乗れ!

逆向きのエスカレーターに乗るな!!

巨人と身長の高さを競うな!!!

石をどんなに磨いてもダイヤモンドにはならない。

不動産会社は、売れる不動産と売れない不動産を見極める目を持っているだろう。

株のプロもしかり。

それと同じように、経営者は儲かるビジネスと儲からないビジネスを見極める目を持っているかどうかが重要なんだ。

ところが、多くの人は新規事業を考える際に、残念ながらダイヤモンドの原石を見つけようとする努力をせずに、目の前にあった石ころを磨きはじめる。

成功者の告白 (講談社+α文庫)

成功者の告白 (講談社+α文庫)

  • 作者:神田 昌典
  • 発売日: 2006/09/21
  • メディア: 文庫
 

 

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41冊目:60分間・企業ダントツ化プロジェクト

60分間・企業ダントツ化プロジェクト 顧客感情をベースにした戦略構築法

世の中には商品が溢れている。

そしてターゲットが不明確などうしようもない商品でいっぱいだ。

でも商品をリニューアルしなくても、顧客ターゲットを明確にするだけで商品は売れるようになる。

顧客ターゲットを明確に定めると、顧客から選ばれる会社になる。

「3歳以下のお子さんをお持ちのお母さんに、お得なお知らせです」と言ったら、どうなるか?そのプロフィールに当てはまるお母さんは、「私のことを言っているんだわ」と思って、振り返るだろう。

一方、「みなさんにお得なお知らせです」と言ったら、どうだろう?

単なる売込みと思われて無視される。

顧客ターゲットを明確に設定しなければ、顧客と感情的なつながりを持てない。

 

「絞り込み」はターゲットだけじゃない。

他の要素を絞り込むことで商品の差別化が可能なのだ。

「朝専用・缶コーヒー」を商品開発した人はここが分かってるよね。

ターゲット顧客を絞込み、商品を差別化することによって、価格を引き上げることができる。例えば、眠気を覚ますドライバー用ドリンク剤、中高年のためのエステサロン、エグゼクティブ専用の会員制スポーツクラブ等である。

当然、商品やサービス内容はほぼ同じであるが、名称やラベルを変えることで値段が高くなる。

 

42冊目:定量分析実践講座

定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法

会議の場。

ふわふわとした根拠のない議論が続く。

感覚だけが支配する場。

そんな不毛な会議や資料のクオリティを上げるためにも「定量的なモノの見方」は必須だろう。

合理的な意思決定を行うためには、できるだけ定量化した目標や基準にもとづき評価されることが望ましい。

定量化することにより、意思決定のプロセスの透明度が増すこと、そして、もし失敗したとしても、どこで判断を誤ったのか、反省が容易になることなどの効用は大きい。

 

この事例が分かりやすい。

コンビニ食品の商品開発の会議。

「食の嗜好性なんて個人の好み!」と言ってしまえば、議論は迷宮入りするだけだ・・・。

セブンイレブンの冷やし中華リニューアル

担当者は一枚のグラフを差し出した。

縦軸に硬さ、横軸に弾力をとって麺のコシを数値化し、モデル店の麺、前回と今回の麺をそれぞれ比較し、いかに目標に近づいたかを示していた。

連敗中は感覚頼りの開発だったが数値化により目標を明確にし、壁を突破した。

 

感性が支配するゲームで定量的なロジックを持ち込めないか、考えてみよう。

定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法

定量分析実践講座―ケースで学ぶ意思決定の手法

  • 作者:福澤 英弘
  • 発売日: 2007/06/01
  • メディア: 単行本
 

 

43冊目:ビジネスマンのための数字力養成講座

ビジネスマンのための最新「数字力」養成講座 (ディスカヴァー携書)

前述の書と同様に「定量化」の重要性を説いた一冊だ。

「数値化」=「具体化」が「目標達成力」を高める。

できるかぎり数値化し、定量化して、分析する。

 

では、どうやったら「定量化」した議論ができるのだろうか?

なぜ、できる社員ほど「あといくらか」とか「あと何%」と数字を交えて話すのに、できない社員ほど、「だいたい」とか「ちょっと」といった漠然とした話し方をするのでしょうか。

数値化するというのは、物事の究極の具体化です。

そして、何であれ、具体化されたことしか実行されません。

また、ゴールが具体化(数値化)されると、そのギャップを知り、そこへの到達のプロセスを具体的に逆算しやすくなります。

 

■「測定可能(=メジャラブル)」にする!■

目標は必ず「メジャラブル」でなければなりません。

「メジャラブル(Measurable)」とは測定可能ということです。

「数字力」を身につける基本は、日ごろから、数字に落とし込む癖をつけることです。

会議や商談はいうまでもなく、日常の会話でも「高い」とか「良い」とか「たくさん」「もうちょっと」等の言葉が出たら、すぐに、「それは具体的にいくら?」「何人中何人?」「何%?」という質問をする。

実際、具体的に数字に落とし込むことなく、いつも漠然とした話し方をする人で、仕事のできる人を見たことがありません。

 

 

【50冊に到達するまで随時更新します!】

小説投稿サイトで処女作の小説をリリースしたよ!!

小説家という職業 (集英社新書)

まずは「note」で小説リリース!

いやー、やばい。

小説を書くのって合法ドラック!!!

 

ドロップ!!

note.com

 

小説投稿サイトの登竜門『カクヨム』にも登録!!

僕は素人の小説創作の業界に関して、何も知識を持ってなかった。

『カクヨム』というサイトも小説を書いてる最中に知ったぐらいだ。

でも、どうせ書いたなら・・・

販路(※正確には無料なので読み手への流通経路)は多い方がいい。

kakuyomu.jp

 

「カクヨム」の楽しさは、読者との距離の近さなのだろう。

僕もさっそく感想のコメントをもらった。

 

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おー!!!

うれしい!!!!

 

小説創作の醍醐味を味わえた気分だ!!!

小説を書くことは、合法ドラックのようだ。

キマりすぎる!!!!

 

第二章をリリース!!

小説を書く醍醐味。

それは大枠のプロットは決まっているが・・・

実際に原稿を書いているとプロットから脱線しまくるところだろう。

プロットから逸脱するから、創作活動は面白いわけで。。。。

苦戦しながら、第二章をリリースです!

kakuyomu.jp

 

「小説家になろう」投稿サイトにもアップ!!

アマチュアの投稿サイトの業界動向も、ほんのちょっとだけ理解した僕。

『カクヨム』と双璧をなす『小説家になろう』にも原稿をアップロード!!

さてさて、どうなることやら・・・。

https://syosetu.com/usernoveldatamanage/top/ncode/1622328/noveldataid/14676734/

 

第三章をリリース!!週1ペースで書いていこう!

第三章をアップ。

今までのところ週1ペースで書いていけてる。

note.com

 

構想では「全7話」程度を予定しているので、あと1カ月で処女作が完成かー!!!

マジで楽しすぎる!!!

 

第四章。初の官能小説にも挑戦!

さてさて。

第四章では「濡れ場」の描写も導入しました。

いやー、官能小説を書くことは面白い!!!

現代の「パパ活マーケット」に言及してみました。

note.com

 

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